企業(yè)銷售人員常見的現(xiàn)象是，人員素質(zhì)低、流失率高、行動力差；老總忙的要命，員工閑的要死，銷售額在一定的位置停滯不前。

     你的企業(yè)是否存在上述現(xiàn)象？作為銷售管理者，你有采取什么方法解決上述問題？

      如何做才能培養(yǎng)卓越銷售人才，打造卓越優(yōu)秀團隊，成為一名優(yōu)秀的銷售團隊管理者？

      知名員工訓練與營銷培訓導師郭一智先生將與你一起就上述問題探求最適合的問題解決與行動方案！

課程主題要點：

     銷售管理者的角色與定位營銷、銷售、服務(wù)與管理的關(guān)系銷售管理的7種武器

1、銷售目標管理

 保證完成業(yè)績?nèi)蝿?wù)的量化管理

2、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與人員分工

 提升團隊績效、改進工作效率的必走路徑

3、會議管理

 會議效率高低決定了行動效率的快慢

4、員工激勵的語言技巧

 增添員工行動力的源泉

5、銷售人員的培養(yǎng)方法

 最大的成本就是未經(jīng)訓練的業(yè)務(wù)員

6、教練技巧

 激發(fā)員工自動自發(fā)的思考與解決問題的藝術(shù)

7、客戶關(guān)系管理

 讓客戶滿意，讓客戶創(chuàng)造更多有形價值與無行價值！

師資簡介：郭一智老師  10年銷售、管理培訓業(yè)從業(yè)經(jīng)驗

     先后從事過直銷業(yè)、培訓業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、工業(yè)品行業(yè)銷售與一定的培訓管理工作。培訓業(yè)、房產(chǎn)中介業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。曾任職于學習型中國促進會，才博客戶管理研究院（北京）

     曾任重慶主導科技有限公司營銷與管理培訓師，曾任某汽車行業(yè)全國范圍職業(yè)培訓師與管理顧問

贏在MBA學習平臺、重慶演講培訓網(wǎng)創(chuàng)始人，一年半時間小班授課影響2500人以上

長期從事溝通類、營銷類企業(yè)內(nèi)訓課程，服務(wù)過華泰汽車集團（經(jīng)銷商培訓）、一汽集團二級服務(wù)系統(tǒng)（經(jīng)銷商培訓）、金固特化工、芳草地房地產(chǎn)、華偉工業(yè)集團、車舒寶、潤煦商貿(mào)（珠寶銀飾）等企業(yè)內(nèi)訓課程