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   企業(yè)銷售人員常見的現(xiàn)象是，人員素質(zhì)低、流失率高、行動(dòng)力差；老總忙的要命，員工閑的要死，銷售額在一定的位置停滯不前。

     你的企業(yè)是否存在上述現(xiàn)象？作為銷售管理者，你有采取什么方法解決上述問題？

      如何做才能培養(yǎng)卓越銷售人才，打造卓越優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，成為一名優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)管理者？

      知名員工訓(xùn)練與營(yíng)銷培訓(xùn)導(dǎo)師郭一智先生將與你一起就上述問題探求最適合的問題解決與行動(dòng)方案！

課程主題要點(diǎn)：

     銷售管理者的角色與定位營(yíng)銷、銷售、服務(wù)與管理的關(guān)系銷售管理的7種武器

1、銷售目標(biāo)管理

 保證完成業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的量化管理

2、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與人員分工

 提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效、改進(jìn)工作效率的必走路徑

3、會(huì)議管理

 會(huì)議效率高低決定了行動(dòng)效率的快慢

4、員工激勵(lì)的語言技巧

 增添員工行動(dòng)力的源泉

5、銷售人員的培養(yǎng)方法

 最大的成本就是未經(jīng)訓(xùn)練的業(yè)務(wù)員

6、教練技巧

 激發(fā)員工自動(dòng)自發(fā)的思考與解決問題的藝術(shù)

7、客戶關(guān)系管理

 讓客戶滿意，讓客戶創(chuàng)造更多有形價(jià)值與無行價(jià)值！

師資簡(jiǎn)介：郭一智老師  10年銷售、管理培訓(xùn)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

     先后從事過直銷業(yè)、培訓(xùn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、工業(yè)品行業(yè)銷售與一定的培訓(xùn)管理工作。培訓(xùn)業(yè)、房產(chǎn)中介業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。曾任職于學(xué)習(xí)型中國(guó)促進(jìn)會(huì)，才博客戶管理研究院（北京）

     曾任重慶主導(dǎo)科技有限公司營(yíng)銷與管理培訓(xùn)師，曾任某汽車行業(yè)全國(guó)范圍職業(yè)培訓(xùn)師與管理顧問

贏在MBA學(xué)習(xí)平臺(tái)、重慶演講培訓(xùn)網(wǎng)創(chuàng)始人，一年半時(shí)間小班授課影響2500人以上

長(zhǎng)期從事溝通類、營(yíng)銷類企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，服務(wù)過華泰汽車集團(tuán)（經(jīng)銷商培訓(xùn)）、一汽集團(tuán)二級(jí)服務(wù)系統(tǒng)（經(jīng)銷商培訓(xùn)）、金固特化工、芳草地房地產(chǎn)、華偉工業(yè)集團(tuán)、車舒寶、潤(rùn)煦商貿(mào)（珠寶銀飾）等企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程