O2O發展至今依然沒有一個準確的說法。線上還是線下，眾人各執說法。眾多O2O的企業中，往往是雷聲大雨點小，縱觀BAT的O2O布局也難言完美，要么缺乏線下實體基因，要么缺乏社交屬性。而中國絕大部分企業O2O失敗的最大原因在于背后的商品和利益鏈條無法打通。您是否也O了但是最后還是OVER了呢？
本次培訓萬老師結合長期的O2O實踐、觀察和研究，提出獨到的O2O行業分析結合精辟的商業應用案例，絕對讓您腦洞大開！
內容大綱：
一、O2O的概述及商業邏輯
大部分人講O2O都不只是停留在講平臺、講工具之上，其實美國星巴克的移動營銷詮釋了什么才是真正的O2O，他不是一種營銷方式，而是一種商業的業態！
二、商業的三大需求鏈
商業的三大需求鏈分別是：銷售渠道層、供應鏈層、新市場創造層。而O2O無疑占據商業需求鏈最頂層。
三、傳統零售業核心問題
傳統零售業遇到了諸如人氣不足、段色斷碼等問題，如何用O2O巧妙解決！
四、O2O的核心及要素
O2O目前的核心是服務于剩下93%的傳統企業商家，如何快速得過渡到移動互聯網時代。
五、O2O在商業中的應用
五個O2O實操案例，讓您對O2O在商業中的應用不在陌生！
六、O2O的未來預想
O2O未來的預想基于“四通八達原則”，包括人和場的思考。
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