課程時間：1-2天

培訓方式：精彩講解＋實戰(zhàn)方法＋視頻觀賞＋角色扮演＋情景模擬＋分組討論＋體驗游戲

課程提綱：

第一天：

第一部分 ：團隊的定義
1、 什么是團隊？
2、 企業(yè)需要怎樣的團隊？
3、 企業(yè)的核心競爭力是什么？

案例：雞蛋原理

啟示：你愿意在什么樣的團隊里工作

第二部分 ：分組

1、 整體報數(shù)

2、 按人數(shù)、場地分組

3、 選出小組組長、副組長

4、 集體討論產生小組隊名、隊呼、隊歌

5、 隊長帶領小隊整隊、展示團隊風采

第三部分 ：凝聚力

1、最有凝聚力的團隊是？（家庭）

2、家庭的特質是什么？

3、如何感受小家庭的溫暖

4、如何在企業(yè)大家庭里發(fā)揮價值

5、如何凝聚你的家人（同事）

第四部分 ：戰(zhàn)斗力

1、最有戰(zhàn)斗力的團隊是？（軍隊）

2、軍隊的特質是什么？

3、我們要學習軍隊的什么？

4、戰(zhàn)斗力對企業(yè)及個人目標達成有哪些好處?

視頻：閱兵視頻

分享：觀后感

互動：我們是一個人

第五部分 ：學習力

1、最有學習力的團隊是？（學校）

2、學校的特質是什么？

3、如何把企業(yè)當成學校？

4、團隊學習的重要性

視頻：名人談學習

第六部分 ：有信念

1、最有信仰的團隊是？（宗教）

2、寺廟千年不倒的秘密是什么？

3、三道

   天道---企業(yè)的天—客戶

   師道---企業(yè)的師—領域中最懂的人

   孝道---企業(yè)的祖—老板、創(chuàng)始人

4、三拜 

   拜天—如何尊重客戶

   拜師—拜師文化

   拜祖—尊重老板、創(chuàng)始人

第二天：

第七部分 ：團隊特質

1、冠軍團隊的九大特質

2、冠軍團隊戰(zhàn)士十大核心理念

3、打造團隊核心五要素

4、團隊要堅持的“六一”原則

第八部分 ：高效會議系統(tǒng)

1、高效會議的核心三要素

2、晨會模式

3、夕會模式

4、周會模式

5、月度啟動大會模式

6、引進PK制度

工具：給到實效的內容、流程、意義（好處）表格

現(xiàn)場演練：PK文化

軍訓文化

舞蹈文化

擁抱文化

晨讀文化

分享文化

第九部分 ：團隊體驗式游戲

1、背靠背（體現(xiàn)凝聚、協(xié)作、統(tǒng)一號令、目標一致）

2、風中勁草（體現(xiàn)相互信任、愛與被愛、家的溫暖）

3、我們是一個人（體現(xiàn)心往一處想，勁往一處使，統(tǒng)一發(fā)力）

4、團隊風采展示（體現(xiàn)團隊精神面貌、激情狀態(tài)）

分享：每個游戲帶給你的啟發(fā)

總結：今后如何融入到團隊中創(chuàng)造價值