導語由于行業本身的特殊性，要求必須注重對“人”的管理。如何做好日常的管理就成為了能否決定學校發展壯大的關鍵之一。
2016年6月24-25日，朗培商學院金牌講師劉春暉導師攜《解放校長，管理不再累》課程來到北京，與現場的精英校長們共同探討如何讓校長得到解放，如何讓管理運營思維得到提升，從而實現學校的井噴式盈利。
課程開始，劉春暉導師綜合分析了當前教育培訓行業的管理態勢，結合具體案例深入淺出的講解了管理與運營的關系，即管理必須為經營服務，不能帶來業績增長的管理都是無效的管理。
管理者第一要務就是學會塑造夢想，本質就是一群人影響另一群人，核心就是營造一切氛圍做管理，管理者處事原則是內方外圓、方圓有度，管理的玄機是懂得權變。結合朗培商學院的運營模式，劉春暉導師向大家解釋了為何要聚人先造夢，如何寬嚴有度讓員工覺得你可親、可敬又帶著威嚴，如何在管理中遵循制度，靈活變通，理情并重，講解與互動相結合，使參加學習的各位校長在輕松的氛圍中達到認知與理解。
很多民辦學校為了加強對員工管理，調動員工的工作積極性，絞盡腦汁制定了五花八門的各項規定，讓很多員工被折騰的苦不堪言，而且由于規定太多，常常導致一些規定發了下來，但是執行一段時間之后就再無下文了，最終學校的日常管理工作仍然是一團糟。針對這個問題，劉春導師在《解放校長，管理不再累》課堂上創新提出了培訓學校中的積分管理、股權管理、眾籌管理，這三大管理系統的成功運行利于培養員工的忠誠度，激發員工的積極性，實現學校的跨越式發展。
學校走進死胡同，財務管理是關鍵。作為校長必須掌握的關鍵財務指標，快速診斷學校運營狀況，巧設崗位縮減開支。劉春暉導師特別從財務管理的宏觀、微觀層面上為大家分享了他的財務管理心得和經驗。不少校長們都反饋，聽了這一番有關財務的講解，實在獲益匪淺。
校長不懂運營慢慢死，校長不懂管理隨時死。再也不要因為自己不懂管理，而親手毀掉自己的學校。如果你想團隊潛能10倍以上爆發，如果你想學校利潤10倍以上增長，那就請趕緊聯系你的課程顧問，來到6月14-15日《解放校長，管理不再累》廣州站的課堂！！！！
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