2017年4月15日至16日，秦浩洋老師為某大型汽車生產制造集團講授《高績效團隊建設與管理》。 集團高層對此次培訓高度重視，兩天的課程下來，學員收獲滿滿，高層對培訓效果非常滿意，并當場返聘，預約秦老
2016年12月19日至20日 秦浩洋老師為浙江某大型民營企業中高層授課。 秦老師的授課幽默風趣，深入淺出，得到了學員的一致好評。
2016年12月13日至15日，秦浩洋老師為中國移動紹興分公司潛力新員工進行了三天的培訓。 通過三天的課程，學員充分理解高效團隊協作的本質，掌握與團隊其他成員高效協作的核心技能， 掌握了觀察辨識自
2016年12月10日至11日秦浩洋老師為武漢某銀行總經理級干部培訓在培訓過程中，學員通過以下形式充分將所學的工具和方法落地： 案例研討，以大量實際案例分析進行“仿真式”學習 小組活動，以學習小組的
秦浩洋老師為某銀行的30多位支行行長授課，通過三天的培訓，學員們學習了如何建立自己的領導力品牌、引領自己邁向卓越的領導者之路、如何高效地與團隊成員溝通、了解他們并激發他們的動力、如何高效地檢查、輔導
2016年10月23日至10月24日，秦浩洋老師為安徽電信工程公司分享《團隊領導力》，秦老師通過案例分析，心得分享，小組討論等多種形式，使學員充分理解并掌握了如何提升領導的方法和技巧。 課后，學員對
2016年11月23日，秦浩洋老師為國家電網某供電局講授《高效的團隊執行力》。秦老師精彩的授課，多元化的培訓方式，讓學員全情投入的課程中。學員們通過學習掌握有效的提升執行力的方法和工具，幫助電力系統
2016年10月28日至10月29日，秦浩洋老師為中國移動拉薩分公司講授《中層管理技能提升》，課程圓滿結束，在課堂現場，秦老師幫助學員診斷團隊執行力差的五個根本原因，啟發學員思考如何設置團隊共同目標
2016年11月16日至11月17日，秦浩洋老師為廣西水利電力集團中層管理者《管理者角色認知與技能提升》授課，兩天的課程培訓，學員積極參與互動，收獲滿滿。
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