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    閆玉芬:管理者的情商修煉
    2016-06-21 3582
    對象
    管理人員及儲備干部
    目的
    提升管理者自我覺察意識,有效管理負面情緒和沖動,緩解壓力
    內容


    管理者的情商修煉


    【課程目標】

    1.    

    通過互動游戲深刻體驗和探索自我的心智模式和情緒反應;

    2.    

    了解情商與事業成就之間的關系,掌握情商的五個層級;

    3.    

    掌握情緒的本質及其特點,解讀情緒背后的信息,深入了解一個人;

    4.    

    提升管理者自我覺察意識,有效管理負面情緒和沖動,緩解壓力;

    5.  

    在組織目標下明確自我修煉的方向,以提升職場適應性及拓寬職業發展通道。

    【教學特色】

    1.    

    教學方法:多種教學方法并行,注重實效,如采用案例教學、小組討論、情景模擬、視頻剖析、案例研討等。

    2.      課程內容:課程圍繞著“人”而展開,摒棄傳統枯燥的理論講解方式剖析人性,課程內容全部采用鮮活的人物案例作為學習素材,生動深刻。同時注重實效,強調以實踐和體驗的方式學習。

    3.      課程設計:由淺入深、一環扣一環的課程設計,幫助管理者透過現象把握情商管理的本質,走出以往“頭痛醫頭,腳痛醫腳”只看現象看不到本質的思維方式,為未來舉一反三、融會貫通解決紛繁復雜的“人”的問題奠定了深厚基礎。

    【課程內容】

    第一部分   專業活動:情商體驗(可根據不同對象群體個性化設計)

    ?  你拿到什么牌?在團隊中代表什么?

    ?  你生存到第幾輪?你的成敗經驗總結

    ?  當外部人、事、物發生改變時,你的應對策略和情緒體驗是什么?

    ?  假如游戲重來,你將如何贏到最后?

    ?  引導學員認清自己的資源優勢和情商改善的方向。

    第二部分   管理情商,成就更輝煌的人生

    一位美國記者在同學會上就發現一個奇怪的現象,當初班上成績平平的反而有不少人獲得了成功,而當時成績好智商高的,卻有不少人成就平平。其他班級,幾乎也是如此。由此可見,人的成就高低與智商并非正比關系。

    哈佛大學心理學博士、情商大師丹尼爾?戈爾曼(Daniel Goleman)的研究表明:

    “不管是針對哪種工作,情商的重要性都是認知能力或技術能力的兩倍,對于職業發展者來說,出色者與平庸者之間的區別,十有八九是因為他們的情商。”情商的高低在某種程度上決定了一個人的事業境界。

    1.   【案例研討】他還能東山再起嗎?

    2.   情商的五個層級及其提升方向

    ?  認識自身的情緒,做自己情緒的主宰。

    ?  管理自己的情緒,別讓沖動成為魔鬼

    ?  自我激勵:在生命出現低潮時重新出發。

    ?  認知他人的情緒:與他人正常交往與溝通的基石。

    ?

    管理他人的情緒:建立管理和影響他人的能力。

    第三部分   情緒管理及其技巧

    “事情從來都不難,難的是情緒。”情緒對人的影響最大,卻又最容易被忽視!本單元揭示情緒的真正內涵,為團隊成長和帶領奠定良好的關系基礎。

    1.   重新認識情緒

    l情緒的涵義及情緒的真正來源

    l掌握情緒的基本特征,避免形成情緒負擔

    l負面情緒的正面價值和意義

    l提升情緒覺察力

    2.   情緒與心靈狀態

    3.   EQ型情緒管理法

    a)   自我調節法

    b)   助人調節法

    c)   技巧練習

    第六部分

     走向高情商修煉之路

      通過精典視頻案例教學,引導管理者走向高情商修煉之路:

    1.   高情商的自我管理秘訣

    2.   高情商的領導藝術

    3.   高情商的憤怒管理

    4.   高情商的管理心智模式培養

    5.   如何進行高情商的人際溝通?

    6.   如何提升自信?

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