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    諸葛玉堂:“學必達成”成果落地教練領袖
    2016-01-20 9290

      
      
      
        
    諸葛玉堂導師認為:
        學習最大的悲哀是學了不用,可是很多悲哀的產生實在是因為學了依然不會用!

         落地式培訓是一種新型的培訓模式,主要特點是將培訓與應用結合起來,讓培訓落地。
    落地式培訓
    量身定制落地式課程內容
    現場風暴提煉落地式工具
    執行力落地教練跟蹤輔導挑戰支持

        常規培訓很難落地,這是眾多企業的一個共同認識,因為單獨一場培訓課程確實很難真正達到落地的效果。這是培訓方和客戶都不可回避的一個真實現象:
    • 單場培訓一般很難讓現場所有人都真正領悟核心內容,優質培訓也只能讓現場少數人有較為深刻的領悟;
    • 考核常規培訓效果的主要指標是現場效果,導致常規培訓一般與現實工作關聯不大,培訓完了就完了,這就普遍的造成了“老師走了,知識也隨之而去”的現象。
    • 學的時候興奮,回家摩拳擦掌,準備大顯身手大干一場,過了幾天又著急著“坐看云卷云舒”。
       所以,要想讓培訓真正在現實工作中落地,普通培訓是無法做到的,我們必須突破這種慣性思維的束縛,有機的將培訓與現實工作、生活結合起來,這便是落地式培訓“學必達成”成果落地教練領袖形成的初衷。
        不是課程不好、不是老師不好、也不是內訓沒用,而是受到傳統內訓模式限制了。
        求實效,企業就需要新的培訓模式——落地式培訓。
    落地式培訓
    量身定制落地式課程內容
    現場風暴提煉落地式工具
    執行力落地顧問跟蹤輔導

    為什么要量身定制課件?
        公開課類似于養生講座,那企業內訓就相當于坐診把脈。公開課的作用更多的是普及知識,提升學員的認知和思維技能;而企業內訓更需要的是解決實際問題,所以針對性更強。
        中醫把脈,雖然表面上癥狀相似,但病因不一樣,藥方也就不一樣,必須對癥下藥。內訓也是一樣,表面需求一樣,其實差異很大。
        比如,溝通的問題,有的需要解決的是內部上下級之間的授權問題,有的是部門間的協作問題,有的是團隊內的溝通問題,有的甚至更具體——研發技術人員與客戶如何溝通的問題、研發技術與銷售如何溝通的問題、銷售如何與客戶溝通的問題、實施客服如何與客戶溝通的問題等等,如果再深入一點,考慮到行業特性、再考慮到企業文化的個性,更考慮到企業發展的不同時期,甚至是企業管理者的思路差異,那么,要想真正達到內訓的實際效果,不量身定做課件,豈有他法?

    什么是落地式工具?
         落地式工具是企業與培訓師協商所確定的現場培訓的交付物,是由培訓師在現場引導學員頭腦風暴提煉出來的,可以在企業運營中現實推行和應用的工具,也是落地式培訓產生實效的關鍵載體。一般包括以下幾種類型:
        規范類:比如部門計劃、團隊協作等話題,在培訓現場風暴出相應的執行模板;
        標準類:比如溝通、職業化等話題,現場風暴出企業自身的標準話術、著裝標準、禮儀標準等;
        節奏類:比如制度落地、體系化建設等話題,現場風暴出執行的要事及其相應的行動節奏、關鍵節點等;
        表述類:比如企業文化、品牌建設類話題,現場提煉出企業文化的表述語,品牌定位的表述語等。
        其中,規范類工具主要是針對基本行為規范的,標準類工具主要是提升執行效果的,節奏類工具主要是配合企業管理實際推行進度的,表述類工具主要是對某些重要的、戰略級的、較為抽象的企業要素達成共識的。

    為什么要現場提煉工具?
         最重要最現實的原因是——學員自己提煉出來的工具在現實中更容易推行成功。
         “一口唾沫一顆釘”、“說的話不算數就是打自己的臉”,雖然這些表述有些“不中聽”,但其隱含的中國人對承諾的心理是真實的。同樣的規范、同樣的標準、同樣的節奏、同樣的表述,如果是別人強加給我的,那我可能不會主動和積極接受,但如果是我自己“說出來”的,“定出來”的,就多多少少帶有承諾的暗示,那我可能主動性和積極性會高很多。
        這就是落地式培訓“學必達成”成果落地教練領袖一定要在現場結合企業真實話題引導學員頭腦風暴,并提煉出相應的落地式工具的重要原因。
        教練、同學作為“中立”的第三方,在對企業內部一些話題的判斷和辯論中有一定的優勢。不過這種優勢對企業實際的執行意義并不大,真正有優勢的是落地式工具,因為它直接抓住了我們中國人的“承諾暗示”心理。

    落地顧問

    執行力落地顧問做什么?
        最主要的工作就是幫助企業在現實中推廣及應用落地式工具,從而一步步解決實際問題,達到落地式培訓的效果。
        再好的培訓現場,其熱度也就三五天,如果僅僅是一場培訓,那么一星期后幾乎找不到一點“培訓過”的痕跡,解決實際問題從何談起?
        對于實際問題的解決,現場培訓僅僅只是個引子,一個開始,真正的實效恰恰就表現在現場所提煉出的落地式工具的推廣應用上。沒有落地式工具的推廣與應用,也就談不上落地式培訓,這就是“學必達成”成果落地教練領袖的核心工作與價值。
        

    導師—諸葛玉堂:


             實效實戰落地培訓的倡導者
             東西方文化融合管理模式的終生服務推廣者
             中國人力資源和社會保障部 就業培訓技術指導中心   企業EAP執行
            孝行天下傳統文化基地師資
            中國人民大學國學院商界領袖博學班
            香港教練技術導師學院   專業教練  導師
            國學與教練研討會  副會長
         
           代表課程:
          《生命動力》
          《教練技術》
          《和能量》
          《修行與教練》
          《商道人道》
          《遇見N年后的自己》
           《卓越領導力
           《熱戀目標》


            曾經:玉堂導師白手起家創辦經營多家企業,并且他的團隊和諧高效、業績斐然:他經營的大河灣紡織廠曾被多家同行專門前往參觀學習;他的嘉耕化工公司在業內獨樹一幟;他是心在一起快捷連鎖酒店的創辦人、董事長;智極心燈教育咨詢中心創辦人、首席導師;金頂培訓公司創辦人之一; 北京乾慧教育主導導師;他是團隊訓練精品課“和能量”、領袖才華訓練營“贏之道”創始人;他為某知名道場四十余位出家師傅舉辦多場“修行與教練”特訓班;他熱衷公益,親自組織發起過多場次公益活動,是北京探索者愛心公益聯盟發起人,國際獅子會會員,博愛愛心書屋和明德愛心書屋的發起、管理人;他酷愛國學,多年來走遍全國拜訪多位名師。
           現在:玉堂導師是專業的導師教練,儒釋道文化傳播者,他融匯東方智慧和西方哲學、管理學和領導力;他的課堂:用心負責、靈活多樣、細膩豐富、慈悲和合并直奔主題;用真實的體驗式學習方式,讓學員參與其中體悟智慧;回應學員一針見血、直白犀利、震撼心靈,又不失詼諧幽默;學員在看清真實的自己、感動頓悟人生的同時,無不對玉堂導師的課堂贊嘆、對他的人品歡喜欣賞。
           玉堂導師座右銘:
            我屬于這個可愛的世界。
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