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職場對新人來說不亞于開啟了一種新的生命起點，懷著美好的期望，太多的懵懂、驚喜與挫折在等著他們去體驗與感受，伴隨期望與感受的差異，問題也就接踵而至。
一年期
職業生涯問題，三年期
職業生涯問題，五年期以上
職業生涯問題，你需要了解了解這些周期變化的規律！
各種各樣的問題最終還是還原到責任問題的本質，那么作為職場新人，該如何來面對？其實，職場是存在責任組合的本質規律的奧秘！
假如你職場想如魚得水，那么你應該認真思考如下的職場歷程，作為職場參照物；假如你已經在職場或許正處于以下某個時期，那你就更需要警鐘長鳴！
1，職場責任心態萌芽期：菜鳥心態
責任現象表現：犯錯不斷，瞎當好人
責任第一現象（第二層次）責任熵表達式：
R=R1（-1）+R3（+1）=（-1）
作為職場新人，處于
職業責任心態的萌芽期，對未來充滿激情與熱情，但由于沒有職場工作經驗，在老員工面前就是菜鳥
形象，常常指哪打哪，缺乏人情世故，對崗位角色扮演與認知還不能習慣，經常會不斷地無心犯錯誤，也常常會以人情冷暖作為職場信條，忽視制度規則盲目幫忙，結果卻是好心辦壞事。
管理者對職場菜鳥責任動力學策略：入職
培訓，
職業技能
培訓，企業制度規則強化訓練。
職場菜鳥責任動力學忠告：學會以規則為導向的前提，落實R1（0），減少R1（-1），入股R3（+1）幫助他人必須要不破壞自己崗位的規則與分工的根本底線！
2，職場發展期：草雞心態
責任現象表現：光顧自己啄米，不管他人
責任第一現象（第二層次）責任熵表達式：
R=R1（0）+R3（0）=（0）
經歷了責任心態萌芽期一段時間的風雨，開始懂得了挫敗感與老員工嘲諷、捉弄后的傷痛，工作基本能夠熟練掌握，但幫倒忙的心態開始出現了叛逆，過去傻乎乎的熱情已經開始世故了，由于工作也開始繁忙，開始不再喜歡幫助他人或有心無力
了。這個時候職場R3（0）責任熵開始顯現出來。
管理者對發展期員工責任動力學策略：糾正菜鳥R1（-1）的同時不要忽略對R3（+1）的跟進。
職場發展期責任動力學忠告：R1（0）是
職業的根本，但R3（+1）是職場晉升的核心指標，只有懂R3（+1），你才有可能獲得
團隊的認可，因此如果一直以R3（0）的
職業形象展現給
團隊，那么你就不可能進入
職業高潮期，直接進入衰退期。
3，職場責任心態高潮期：老鷹心態
責任現象表現：照顧好自己，同時也能照顧他人）
責任第一現象（第三層次）責任熵表達式：
R=R1（0）+R3（+1）=（+1）
經歷過萌芽與發展期的挫折后，開始發現了職場的一下奧秘：只有重視
團隊合作精神的時候，自己的工作才是費力最小原則，不再自私自利，懂得以身作則，有余力則幫助
團隊成員，共同進步。
管理者對高潮期責任動力學策略：當師傅，如果條件成熟讓他盡快帶
團隊，不要扼殺
職業高潮黃金期的創造力。
職場高潮期責任動力學忠告：這是事業上升最明顯的時期，會有很多掌聲與贊譽，如果企業沒有合適的晉升的位置，一定要耐心等待，不要表現過度的功利色彩。
4，
職業責任心態衰退期：老油條心態
責任現象表現：放任自流，
團隊禍害
責任第一現象（第二層次）責任熵表達式：
R=R1（-1）+R3（0）=（-1）
經歷過萌芽與發展期的挫折后，也許沒有出現過
職業高潮期，也是
職業高潮期沒有獲得上級的賞識，開始發現了職場的一下奧秘：此處不留爺，自有留爺處，多做多錯，不做不錯！費那心思干嘛！這個公司我是沒有啥指望了！愛咋滴咋滴！反正現在公司也不敢開除我，離開我不行！
管理者對衰退期責任動力學策略：必須警告與及時處理，如果任其自由，則會給公司
團隊帶來嚴重的負面影響。
職場衰退期責任動力學忠告：這是事業最黑暗的時期，你在耗費
職業生涯所有的資源，如果該企業不合適自己，不要用所有的責任低價報復，因為你報復不起，地球沒有誰都能夠轉，抓緊跳槽，調整責任心態為0。
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