課程主旨：辦企業，我們都希望自己的企業成為卓越企業。因為卓越，就代表著你就是品牌，你就是標桿，你生產的商品就搶手，你就能賺更多錢，你就是銀行的香餑餑，你還能成為政府他大爺，你就能成為別人眼里的成功人士
課程主旨：在企業運作過程中，管理無處不在，無時不在。有需求就有生產，因而各種管理思潮不斷涌現。類型、規模，浩如煙海。各類企業管理咨詢、服務機構，培訓組織、學術團體，專業部門，可謂遍地開花。整個企業管理
《行使領導力》課程簡介及大綱在國際上，領導力的話題已經談了100多年，在國內，領導力的話題談了20多年，而到今天為止，能夠形成專著，成為力作，作為領導力培養權威教材的課程并不多。在企業管理培訓行業，將
《成就領導力》課程簡介及大綱課程簡介：在國際上，領導力的話題已經談了100多年，在國內，領導力的話題談了20多年，而到今天為止，能夠形成專著，成為力作，作為領導力培養權威教材的課程并不多。在企業管理培
《認識領導力》課程簡介及大綱在國際上，領導力的話題已經談了100多年，在國內，領導力的話題談了20多年，而到今天為止，能夠形成專著，成為力作，作為領導力培養權威教材的課程并不多。在企業管理培訓行業，將
《流程的簡單化設計及應用》課程簡介：中國企業整體效率不高。企業領導、管理者、員工，常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多種多樣，但企業內部管理的復雜化是“兇手”之一。導致企業內部管理復雜化的原因，同樣紛繁復
《日常工作的簡單化策略》課程簡介：中國企業整體效率不高。企業領導、管理者、員工，常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多種多樣，但企業內部管理的復雜化是“兇手”之一。導致企業內部管理復雜化的原因，同樣紛繁復雜
《產品與服務的簡單化戰略》課程簡介：中國企業整體效率不高。企業領導、管理者、員工，常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多種多樣，但企業內部管理的復雜化是“兇手”之一。導致企業內部管理復雜化的原因，同樣紛繁復
《結構的簡單化設計》課程簡介：中國企業整體效率不高。企業領導、管理者、員工，常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多種多樣，但企業內部管理的復雜化是“兇手”之一。導致企業內部管理復雜化的原因，同樣紛繁復雜。既
《決策的簡單化策略》課程簡介：中國企業整體效率不高。企業領導、管理者、員工，常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多種多樣，但企業內部管理的復雜化是“兇手”之一。導致企業內部管理復雜化的原因，同樣紛繁復雜。既
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