不論時代如何發展，企業經營管理的本質都不會變。
目標管理始終是企業管理中最重要的管理，是其它一切管理的導航和抓手。
目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。目標管理亦稱“成果管理”。
對于企業經營管理者來說，如何將目標管理的理念和方法導入、落地到日常的工作生活中，并真正有效，是大家面臨的現實課題。企業經營管理者需要站在戰略的高度、全局的維度來重新認識和實踐目標管理系統，掌握實施過程中的理論模型、方法、工具，形成適合自身企業發展的目標管理系統，真正推動企業戰略的落地和經營目標的達成。
為幫助國內成長型企業做好目標管理，實現目標突破，理踐咨詢潘皖江老師二十年只干一件事：專注于企業績效提升和目標達成。潘皖江老師結合自身二十年工作經歷，在做中學，在學中做，梳理提煉出一套企業年度目標突破的系統方法論---《潘皖江企業目標突破方法論》。
為進一步推動潘皖江老師《潘皖江企業目標突破方法論》成果落地，2022年11月份，經中國版權保護中心審核，根據《作品自愿登記試行辦法》規定，潘皖江老師《潘皖江企業目標突破方法論》作品成功申請，并由國家版權局統一監制，下發《作品登記證書》，并在中國版權保護中心官網備案可查，登記在冊。
潘皖江老師所在的理踐咨詢，是一家專注于中國成長型企業績效提升與目標達成的企業管理咨詢公司，扎根于上海、立足華東、面向全國。圍繞成長型企業目標制定、流程優化、績效提升等方面，深入企業一對一輔導，為成長型企業提供管理咨詢、企業內訓、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務，幫助成長型企業量身定制《90天打造企業績效提升系統》，實現企業“績效提升、目標達成”。
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