一般企事業單位都會有員工不好管理、不認真、不盡力工作、作風懈怠等等的問題。這是所有企業很普遍的問題,在很大程度上會增加企業在各方面的成本,并影響企業最終的發展。要解決這些問題,光從管理和監督機制上去解決,只能在問題的表層上下功夫,所以效果是不大的,若要真正解決企業的員工問題,必須在根本層面上進行。
怎樣才是從根本層面上解決問題呢?就是從員工之道上進行解決。員工們有這些問題存在,其根本原因是員工沒有心靈歸宿感與員工習氣作風不好導致,就是不明員工之道的原因。這些問題之所以會產生,直接源自于企業缺少有向心力的企業文化。一般企業的企業文化都是用來保護企業的,對員工利益很難體現或是根本性的體現,加上企業對員工沒有加以有效的教育,所以就必然導致以上問題。
要根本性的解決這些員工問題,不僅需要企業有良好的存在使命和意義,以及正確的社會價值觀,還需要上下能融合且和諧的企業文化,更需要員工能明白員工之道。員工之道就是員工知道自己的價值、方向、使命、責任和本分是什么,并依各自的本分而行。員工若能明白自己應行的道是什么,并行使各自的本分,則自然就會自覺勤奮、愛崗敬業、努力上進,以企業為家盡心工作。要讓員工達到這樣的素質,必讓其明天理、知事理、盡人理,方能做到。
員工之道課程以豐富的社會倫理和自然規律進行導入,通過對員工的心理、觀念、言行進行觀察、剖析和分解,以讓員工自己覺知其觀念、心理、言行的利弊及結果是什么,從而幫助員工自己明道。員工明了自己的道,便自然能做一個最好的員工了。
本課程以讓員工自悟、親證的方式進行,能幫助員工最快明白自己的道是什么,使以后不再迷茫和糊涂,是根本性解決企業員工問題的最好辦法。