企業文化宣貫落地培訓方案
(共計10學時)
第一部分：企業文化營高、中層培訓基本事項
一、參訓人員：深圳地鐵運營總部高層以上干部
二、培訓人數：共計xx人
三、培訓時間：2014年x月x日（2學時）
四、培訓期數：共計1期，每期xx人
五、培訓地點：（待深圳地鐵運營總部選擇）
第二部分：企業文化營基層培訓基本事項
一、參訓人員：運營總部管理干部、工班長以上
二、培訓人數：共計xxx人
四、培訓時間：2014年x月x日（8學時）
五、培訓期數：共計2期，每期xx人
六、培訓地點：（待深圳地鐵運營總部選擇）
第三部分：培訓內容和方式（待定）
一、 演講內容
1、針對高、中層培訓，培訓主題：企業文化建設的意義和運營總部文化產品（2學時），主講：申建章
2、針對基層：培訓主題：本次企業文化建設內容（評報、理念、行為、司規、班組文化、績效考核、員工論壇和公益活動等內容，8學時），主講：申建章等
3、其他相關培訓：主講：申建章等。
二、 互動式方式
以問答互動的形式受訓。即朱總、李端、陸強老師在前臺
就坐，學員可現場提問，由老師回答與大家一起討論。具體研討的內容，希望運營總部在培訓前，給各部門下發一個通知，大致規定一個范圍，收集整理一下議題，先交給培訓老師思考。若大家工作較忙，難于征集，屆時可由主持人（運營總部擔任）現場發動大家，基本上確定一個范圍即可。
第四部分：相關組織安排
一、公司培訓工作小組
1. 組長：
2．組員：
第五部分：培訓老師履歷介紹
浙公網安備 33010802003509號
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