趙栩凡老師-精品課程-工作匯報與演示技巧（3天版）
主講：趙栩凡老師
【課程介紹】
作為一名管理者，經常需要向我們的上級匯報工作或者向我們的客戶作一些商務方面的演示與呈現。怎樣讓自己的匯報與演示邏輯清楚，重點突出？如何讓匯報得到支持與認同？如何讓客戶聽完自己的演示與呈現后，增強信任感并采取相關的行動？這是每一位職業經理人都渴望達到的效果。
趙栩凡老師有著十多年的培訓與人力資源管理經驗，對如何做好工作匯報與演示有著獨到的理解，本課程聚焦工作匯報與演示的難點與痛點，結合眾多的案例剖析，工具介紹，并采用實戰演練與個性化點評的方式，讓學員能迅速提升自己的商務匯報與演示能力。
【課程目標】
掌握如何運用邏輯思維的工具迅速整理自己的思想
知曉匯報呈現前的分析與準備事項
掌握快速擬訂簡報結構的方法與技巧
掌握匯報性呈現與銷售性呈現的表達技巧
掌握商務PPT的呈現與演示技巧
【課程特色】
采用輔導式培訓方法，強調互動與練習，并通過學員的現場演練與個性化點評，快速提升學員的實戰工作能力。
【培訓對象】
企業中層管理人員、營銷管理人員
【課程學時】
3天18小時，2天互動式講授+1天演練與點評
【學習須知】
1. 每位學員在參加培訓前，先準備一個15分種左右的工作匯報演示或銷售演示的PPT簡報。學習期間根據所學內容進行逐步完善。學習的第三天每位學員進行實踐演示。講師針對每一位學員進行個性化點評。
2. 為制作演示材料，請每位學員攜帶筆記本電腦參加學習。
【課程大綱】
第一單元 商務簡報的基礎認識（1小時）
一、成功匯報與演示應達到的具體效果是什么
二、商務簡報的常見類型與特點
1. 業務宣傳簡報
2. 會議簡報
3. 產品介紹簡報
4. 學習簡報
5. 工作匯報簡報
三、影響簡報效果的三大核心問題
1. 事前準備不夠
2. 結構混亂
3. 展示不力
第二單元 匯報與演示的內容與結構（4小時）
一、制作商務簡報前的分析工作
1. 簡報需達到的目標是什么
2. 聽眾希望聽到什么
3. 有多少人聽
4. 什么人聽
5. 演示時間有多長
二、商務簡報的火箭圖結構
1. 開場白技巧
2. 主題內容的鐵三角形式
3. 有效的結尾技巧
【實戰演練】用火箭圖結構的形式構建簡報的主要內容
三、匯報與演示內容的邏輯關系
1. 結論先行，自上而下的表述
2. 縱向：上一層是下一層意思的結論與概括，下一層是上一層思想的詮釋或具體分類
3. 橫向：演繹或歸納關系
【實戰演練】分別用演繹性思想與歸納性思想表達你的觀點
第三單元 工作匯報與演示的表達技巧（5.5小時）
一、結構化表達的四個原則
1. 開門見山
2. 分清楚議題的層次
3. 結構簡單
4. 重點突出
二、不同主題的簡報匯報技巧
1. 以說服為目的的簡報匯報技巧
2. 以匯報為目的的簡報匯報技巧
3. 以教育為目的的簡報匯報技巧
三、向上溝通的藝術
1. 謹記上下觀念，守本分
2. 如何處理與上司的意見分歧
3. 如何打開上下級之間的言路
四、成功商務表達的要領
1. 結論先行
2. 貫穿整體
3. 言之有據
4. 邏輯嚴密
5. 不遺漏，不重疊
6. 前呼后應
五、即興表達與演講技巧
1. 迅速突破心理恐懼
2. 五秒鐘構思你的核心觀點
3. 豹頭、豬肚、鳳尾的表達形式
【實戰演練】即興表達演練
第四單元 PPT的呈現技巧（1.5小時）
一、演示型PPT常見的8大問題
二、演示型PPT的結構框架
三、PPT的邏輯化
1. 整體金字塔結構
2. 有效分類
3. 每次只演示一個論點
四、PPT的視覺化
1. 換位思考
2. 簡潔即美
3. 逐級呈現
【實戰演練】如何用PPT呈現金字塔結構的內容
第五單元 商務演示與個性化點評（6小時）
一、每位學員根據所學知識，準備一個匯報演示的PPT進行講解
二、匯報演示（每人10~15分鐘）
三、講師點評輔導（每人5分鐘）
四、學員修訂與提升
趙栩凡—實戰人力資源與管理培訓講師——簡介
教育背景：
澳大利亞南澳大學（University of South Australia）MBA工商管理碩士學位。
專業資歷：
曾在全球最大的人壽保險集團美國友邦保險任職業務培訓部高級經理，國內第一批綜合類證券公司世紀證券總部任職培訓部負責人，國內知名旅游地產開發集團天沐集團人力資源總監，香港信泰科技有限公司（ThinkTides Technology Co.,Ltd）總經理，深圳市贏諾科技有限公司網絡課程研發特聘顧問，深圳市麥金士企業管理咨詢高級培訓講師。
簡要介紹
趙栩凡老師，高級職業經理人出身，知名實戰人力資源與管理培訓專家，眾多銀行、證券等金融企業以及商學院總裁班特聘講師。具有十余年外資、民營、國有大型企業培訓管理、人力資源，高層管理從業經驗，從事服務過金融保險證券，旅游地產、科技互聯網、管理咨詢行業。豐富的企業實戰經驗，深厚的人文底蘊，始終堅持專業創造價值的授課理念，使趙栩凡老師的課程贏得了眾多學員的好評。
主講課程：
《非人力資源經理的人力資源管理》、《TTT-內部講師訓練技巧》、《金子塔邏輯思維與工作方法》、《目標制定與績效管理》、《實戰MTP管理技能修煉》、《如何打造高績效團隊》、《課程設計與開發實戰訓練》。
講師風格：
奉行“用于致學”的教學理念，擅于聯系工作中的實際案例來展開學習內容。將現代企業管理的方法與中國傳統文化相融合，內容貼切實用。喜歡給到學員思考問題的方法與視角。擅長總結提煉模型和工具，使復雜的問題簡單化。卓越的教學呈現技巧，使課程生動活潑、接地氣，有內涵，且具有鮮明的時代氣息。
部分服務客戶：
保險行業：平安保險集團、華泰財產保險、中國人壽、美國友邦保險
銀行證券業：建設銀行、工商銀行、中信銀行、興業銀行、農業銀行、中國銀行、平安銀行、浦發銀行、方正證券、德邦證券、光大證券
電力行業：廣東電網公司、廣西電網、中國南方電網、國家電網
汽車行業：上海一汽集團、長春一汽集團、鄭州日產、一汽大眾、江鈴汽車、廣汽集團
地產行業：星河灣地產、中國房產信息集團、中國旅游地產集團、易居（中國）控股、招商地產、碧桂園集團、金地集團等
通信行業：中國電信、中國移動福州公司、中國移動江西公司、中興通訊、天音通信
電子行業：富士康科技集團、萬達利集團、德賽電子集團、奇美電子、德賽集團-藍微電子、步步高電子集團、捷普（廣州）電子
家電行業：美的集團、東芝家用電器、方太集團、歐普照明、萬家樂
裝備制造：三一重工、日立電梯、中聯重科、杭蕭鋼構
能源化工：愛默生、歐普照明、建滔化工、中海油、中石油
互聯網軟件：騰訊科技、中航信息、康索特軟件
浙公網安備 33010802003509號
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