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熱烈祝賀趙栩凡老師為富士康科技集團授課《如何打造高績效團隊》圓滿成功
授課時間2014年09月20-21日（2天）
客戶行業：制造業
客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
 富士康科技集團是專業從事計算機、通訊、消費性電子等3C產品研發制造，廣泛涉足數位內容、汽車零組件、通路、云運算服務及新能源、新材料開發應用的高新科技企業。
        憑借前瞻決策、扎根科技和專業制造，自1974年在臺灣肇基，1988年投資中國大陸以來，富士康迅速發展壯大，擁有百余萬員工及全球頂 尖客戶群，是全球最大的電子產業科技制造服務商。2013年進出口總額占中國大陸進出口總額的5%，旗下14家公司入榜中國出口200強，綜合排名第 一；2014年位居《財富》全球500強第32位。
課程簡介
高績效團隊就是能超額完成團隊目標、部門目標、企業目標的團隊。任何一個管理者都渴望擁有一支高績效的團隊。高績效的團隊，不是振臂高呼要團結、要合作就能打造的。高績效團隊的打造，是道與術的結合。道是管理者的自我修養、人格魅力、遠見卓識，以及對團隊發展規律、人性特點的深刻認識與把握；術是管理者對選賢任能、目標制定與計劃執行，績效輔導與跟進等實實在在的團隊管理工作技巧的運用。
本課程在內容上包括團隊管理者的自我修煉，資源的整合與配置，團隊執行力塑造、績效輔導與跟進共七個精華版模塊。每一模塊，都是著眼于團隊管理者的領導力塑造，落地于高績效團隊打造的具體方法與技巧，給到學員前所未有的收獲與學習體驗。
課程目的
深刻認識卓越團隊管理者的個人魅力與特質；
知曉管理者學習的方向，掌握團隊管理者快速成長的策略；
合理配置人才，提升管理者選賢任能的方法與技巧；
掌握團隊管理的方法與策略，提升團隊的創造力與整體績效；
掌握人性化激勵的方法與技巧，提升績效輔導與面談的能力；
深刻認識團隊管理者人格魅力的標準與禁忌，提升團隊管理者的感召力。
課程特色
課程在內容上追求道與術的有機結合，著眼于團隊管理者的領導力塑造，落地于高績效團隊打造的方法與技巧，因此課程接地氣，有利于學員活學活用。
教學方式
理念講述，案例分析、互動研討、多媒體應用。
培訓對象：士級干部
課程單元：
第一單元 團隊管理者的自我修煉
第二單元 團隊發展的過程與管理重點
第三單元  團隊資源的整合與配置
第四單元 團隊的目標與執行力打造
第五單元 團隊的輔導反饋與面談技巧
第六單元 團隊的激勵技巧
第七單元  團隊管理者的感召力
趙栩凡老師-實戰人力資源與管理培訓專家：
澳大利亞南澳大學MBA工商管理碩士學位。曾在世界500強全球最大的泛亞地區獨立上市的人壽保險集團友邦保險任職業務培訓部高級經理，國內第一批綜合類證券公司世紀證券總部任職培訓部負責人，國內知名旅游地產開發集團天沐集團人力資源總監，香港信泰科技有限公司（ThinkTides Technology Co.,Ltd）總經理。深圳市贏諾科技有限公司網絡課程研發特聘顧問，深圳市麥金士企業管理咨詢培訓講師。 
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