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    潘龍騰:核裂變大富豪戰略
    2016-01-20 15895
    客戶:志盟化妝品有限責任公司 地點:廣西區 - 南寧 時間:2011/10/1 0:00:00 學習內容:打造高績效團隊必須具備的條件:自主性、思考性、協作性 體會心得:團隊是一個具備自主性,通過獨立的的思考和有效的協作,以達到創造高效率、高業績目的的過程。 心得觀點: 一、團隊,團隊是一個區別于社會、家庭的組織,不等同于群體的組織。 1、社會,是以社會關系為依賴的,每個人都是社會的一個成員,社會是有所有的人類共同組建成立和認同的,包括人們的無意識和有意識。 2、家庭,是以血緣和個人情感為依賴的組織,家庭中主要以愛為核心,以此建立家庭成員之間的關系; 3、團隊,是由社會和家庭中的不同成員,以達到共同的目標、實現利益為核心,組建成立的團隊,他們之間的約束是以目標和利益為導向的制度規范的約束,是一個正式的組織團隊。 二、團隊的自主性,每個團隊因其行業、經營范圍、性質等不同而要求一個團隊必須要有自己獨立的自主性。 1、團隊的自主性是區別于其它團隊或者組織的根本依據; 2、每一個團隊都具有自己的個性和特長; 3、團隊的自主性是根據管理者的志愿和意向,獨立自主的去完成一項任務或工作目標。 三、團隊的思考性,團隊一旦建立,那么他就會形成一個完整的系統,與人一樣必須具備思考性。 1、團隊是以完成個人和組織目標為導向的,完成這個目標必須要有科學合理的指導思想; 2、團隊的思考不只是管理層,所有的成員和都會為團隊的興盛思考; 3、因為共同的目標,致使團隊的成員思考成為一個完整的系統整體。 四、團隊的協作性,協作顧名思義是相互的協助,從而完成同一件事情,團隊的目標是組織每一個成員的,那么成員在工作過程中必然產生生產關系,有生產關系必須需要相互之間的協調。 1、協調,是指團隊內部的生產關系和成員之間的關系的協調; 2、協調,是由團隊的管理層負責擔任; 3、協調是將一個團隊,通過協調之間的關系,是的團隊之間的成員或者資源能夠更好的、盡快的完成工作目標。 五、團隊的自主性、思考性、協調性,當其達成一致的共識時,則能快速的完成工作任務,即就是打造高績效的團隊。
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