企業中高層管理干部普遍認為企業文化很重要，但對企業文化的本質和內涵卻知之甚少，本課程揭示了企業文化的本質——以企業老板為核心的企業價值觀體系，企業文化包括精神文化，制度文化，行為文化和物質文化是個層面，四者的相互關系是精神文化是企業文化的核心，制度文化是精神文化落地的游戲規則，行為文化是精神文化的折射，物質文化是精神文化的載體。抓好企業精神文化建設重點是高端引領，準確導航；即以企業老板為核心的企業高管們要整合好企業的價值觀體系，為企業確定正確的發展方向。抓企業制度文化建設重點是以人為本，科學有效；制度的設計要有高度，必須科學合理，簡單有效；制度的教化要有深度，必須即時有效，深入人心；制度的執行要有效度，必須有法必依，執法必嚴；制度的獎罰要有亮度，必須違法必糾，賞罰分明。抓好企業行為文化建設重點是上行下效，形成習慣；即企業的各層級管理干部必須按企業的精神理念嚴格自律，注意自己的行為，給下屬員工做好榜樣示范。抓好企業物質文化建設重點是質量內涵，顧客滿意；即企業必須注重產品的質量內涵，為顧客提供滿意的產品。