楊坤林,楊坤林講師,楊坤林聯(lián)系方式,楊坤林培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
        
    
            
    
                
                
    規(guī)范化管理、汽車零部件管理、體系管理
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    鮮花排名
    
                    
    
                    
    
                        
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    鮮花數(shù)量
    
                    
    
                    
    
                        
                    
    
                
    
            
    
        
    
        
    
    
    

    





    





    
    

    


        

        
        
    
            
            
    
                
    
                    

                    
    
                        
    
                            
    楊坤林:上海大眾汽車供應(yīng)商評(píng)價(jià)準(zhǔn)則formelQ
    
                            
                        
    

                        
    
                            2016-01-20
                            11871
                            
                        
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            對(duì)象
                        
    
                        
    上海或一汽大眾汽車供應(yīng)商或潛在供應(yīng)商
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            目的
                        
    
                        
    掌握大眾汽車對(duì)供應(yīng)商準(zhǔn)入要求
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            內(nèi)容
                        
    
                        
    
                            
    
                                1.如何進(jìn)入大眾汽車集團(tuán)供應(yīng)商？

2.大眾汽車集團(tuán)歷年對(duì)供應(yīng)商考評(píng)規(guī)則及變化。

3.最新的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

4.評(píng)分規(guī)則和降級(jí)原則。

5.正式成為大眾供應(yīng)商的后續(xù)工作。
                            
    
                        
    
                    
    
                    

                    

                    
                    



    
    
    
        全部評(píng)論
        （0）
    
    
    
    
        

    
    
    
    
    
    

    



    
    


    




                    

                    
    
                
    
            
    
            
            
            



            
        
    
        
    
    
    
    

    
    

    

    

    

    
    

    
    
    
        
    
    
    
    
    
    
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