沒有執行力加持的夢想，就是天方夜譚。
—— 一興
執行力對于任何人來說都是成功的前提，無論你擁有多么遠大的夢想，沒有執行力，一切等于零！
之前有幸跟隨齊耀老師去企業培訓，在前期落地了解的時候，我在很多企業看到了這樣一個現象：
很多員工在老板和管理者在辦公室的時候都兢兢業業，當時當領導出門的那一瞬間就開始躁動了。
后來也有很多老板反映，在給員工交代了任務之后，他們總是拖沓，很少有人按時完成，尤其是公司業務比較繁忙的時候，員工的執行力更是差。
我們都知道執行力是成功的重要保證，擁有再遠大的理想，沒有執行力的人，永遠也到不了理想的彼岸。
執行力差的人真的就沒救了嗎？
學會這5招，讓你輕松解決執行力差的問題！
在工作中，執行力差的人一般都是工作態度不端正，很多人抱著“我反正是在給老板打工”的觀念工作，因此工作態度也就是懈怠毫無朝氣。
時間久了，在工作任務中也就開始推諉扯皮，不愿意把事情按時保質保量完成。
改變這種態度，我們才能提高自己的執行力！
態度是決定了一個人處事的方式，態度端正的人，往往都會很負責人，把領導交代的事情放在心上，及時去完成。
態度差的人，往往都是尋找各種理由和借口，推托時間，這樣執行力越來越差。
我們只有轉變自己的態度，用良好的心態去面對工作，用心做好每一件事情，這樣我們的執行力自然就提高了執行力了。
執行力差的人，大都存在著一個規律：目標不切實際太遠大！
沒有切合實際定下的目標，常常會讓人感覺到無從下手，于是，時間也就慢慢過去了，目標卻還是在那，一點也沒有靠近。
因為無從下手的目標，所以降低了我們的執行力。
那么碎化目標才是提高執行力的關鍵，把遠大的目標碎化成為一個個細小的目標，一個一個去執行，一個一個去實現，這樣執行力自然會提升，我們的目標也會實現。X 圖片上傳失敗，請重新上傳
要做好一件事情，不是一次性就能徹底完美的，我們需要在做事的時候持續跟進事情的發展動態。
就像我們鼎興咨詢的落地咨詢和企業培訓一樣，我們常常會走進企業中，持續跟進地了解企業的整體情況，從而根據企業的具體情況進行落地式服務。
之前有些給員工培訓的企業老板反映了這樣一個問題：
培訓效果很好，可是時間久了員工又會出現其他的問題！
那是因為企業只做了一次培訓，只解決了暫時性問題，可企業一直在發展，員工可能也在流動，沒有持續跟進了解，沒有持續培訓，怎么能完全解決呢？
只有持續跟進手頭上的工作，才是提高執行力的重要因素，也才是將事情完美的關鍵之舉。
計劃是在給成功買保險，沒有計劃想要把任何事情做好都是增加了難度，因為總有不可控因素出現。
而提高執行力也不例外，只有做好每一步的計劃，才會落地式地將這些計劃細小地實行，這樣也就提高了執行力。
無論是從任務的細分上，還是從時間的細化上，我們都要做好計劃，制定好詳盡的計劃，并且按照計劃執行，執行力提高的同事，效率也會提高。
總是是任何事情進步的保證，因為只有總結才能看到自己的問題和優點，才能在繼續的事情中總結經驗和教訓。
對于執行力差的人來說，堅持總結更是在時刻提醒自己，看到了不足之處就會去改正，看到了優點又會是一種鼓勵和動力。
無論是生活中的瑣事，還是工作任務，堅持總結，我們總能快速提高執行力。
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