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    齊耀:齊耀老師:成功領導人的7大特質,據說能中3條就已經很牛了!
    2019-05-29 2352




    運營企業就像是做一件滿懷希望又看不到后果的事情,很多人一開始的時候都是滿心期待,即使想到了很多過程中可能出現的挫折,心里也清楚這件事情并不會那么順遂,但是在真正遇到各種問題的時候,還是不知所措。


    于是就有了半途而廢,選擇放棄的人,把這種原因歸結為”我不適合做企業“。可想而知,這種人的后果,不單單是企業沒做成,其他事情更是沒有那么容易。


    還有一種人,他們也是懷著同樣的夢想和暢想,但是卻把所謂的夢想和暢想一一實踐,他們同樣遇到了不順,遇到了挫折,但是他們卻運用了跟前一波人不同的處理方式。


    于是就成為了別人口中”成功的商人“


    常常聽人說”成功是不可復制的“,但其實凡事都是有跡可循的,成功也不例外。


    成功商人往往都具備著相同或者相似的特質,那么一個成功的商人會是什么樣呢?


    01 即使最糟的情況,也保持樂觀積極態度


    生活不會是一帆風順,做企業更是如此,在做企業的過程中更是如此,成功得領導人往往都是不管多大得挫折,多糟糕的情況,都能笑著去面對。


    保持樂觀積極的態度,不是所有人都能做到的,生活中很多人可能會因為一點點小小的打擊就一蹶不振,可能會產生放棄,甚至輕生的念頭。


    而那些成功的領導者卻是用坦然的心去面對,積極樂觀的心態可能不能幫助他們打倒困難,但是卻能幫助他們擊垮內心的脆弱,擁有強大的心靈,就算是遇到再多的挑戰都能化解。


    沃爾特·迪斯尼(1901-1966)在管理工作中也曾遭遇過艱辛和挑戰; 和任何優秀的領導者一樣,他設法保持積極態度并尋找新的機會。 1928年,迪士尼發現他的電影制片人查爾斯·明茨(Charles Mintz)希望減少他對《奧斯華》系列賽的付款。 如果迪斯尼不接受他的條款,明茨威脅要完全切斷合作關系,迪士尼選擇分道揚鑣,在這之后,迪士尼決定打造一些全新的東西:米老鼠。


    困難會有,挑戰會有,你所經歷的可能都會有,但是只有那些在困難中找方法,在挑戰中求生存的人,最后都做出了抵抗困難的高傲動作,于是,他們贏了。


    02 任何時候都有超強的自信


    ”自信人生二百年“,擁有自信的人走到哪里都是自帶光芒,作為一個企業的老板,領頭羊式的老板,一定要自信,選擇這份事業的時候相信自己可以做好,組建這個團隊的時候,相信自己可以打造。


    自信讓他們自帶氣場。


    埃隆·馬斯克是充滿信心的領導者的典范。 他堅信特斯拉能夠成功,他已經通過自己的多次行動表現出了這一點。他曾這樣說道: “我吹過的牛逼,通常都會發生,它可能會遲到,但從不會缺席?!蹦隳軓倪@句話從感受到馬斯克的那種絕對的自信。


    有時候那些自信的人表現出來的異常自信,在別人眼里可能是不切實際,但是自信總是有著強大的力量,可能會在你沒辦法實現的事情上,激發出前所未有的潛能。


    那些成功的領導者,都不會因為任何事情喪失自信,自的氣質在他們生活中時刻相隨。


    03 有幽默感


    在擔任美國總統時,巴拉克奧巴馬(Barack Obama)在緊張局勢中表現出了自信和平靜。 但他也因其“爸爸笑話”而聞名,他在白宮記者晚宴上發表了真實有趣的演講,并出現在Zack Galifianakis的《蕨間訪談》節目中。奧巴馬的幽默感讓他在外人看來顯得更接地氣、更現實和誠實。毫無疑問,他的這種幽默感在白宮的一些緊張時刻發揮了很大作用。


    幽默在大多人眼里可能覺得是不正經的情況下才會有,比如說某某開玩笑,這種放在老板身上很多人就覺得不應該啊,覺得老板應該是一本正經的人。


    其實幽默感很多時候可以幫助你,處在社交圈子里,幽默可以緩解你的緊張,幽默更是可以化解尷尬的氣氛,幫你在很多場合解圍。


    擁有幽默感的人,人緣一定也不會是差的,邁開腳更容易成事。


    04 擁抱失敗,管理挫折


    挫折并不可怕,可怕的是沒有挑戰挫折的勇氣,一個人無論什么時候,都不能喪失面對挫折和失敗的勇氣,對于每一個人來說,不管是管理挫折還是遇到失敗,都會或多或少內心波動。


    擁抱失敗,管理挫折是一個成功者獨有的調節方式 。


    在設計和改進了福特四輪車后,亨利福特遭遇了一次重大挫折。 他在1899年創立了底特律汽車公司,但公司生產的汽車不符合他的標準并且太貴了。該公司于1901年解散。福特非常冷靜地面對這次挫折,組建了亨利福特公司。公司銷售非常緩慢,公司也出現了財務問題。直到1903年,福特汽車公司才獲得成功并大放異彩。


    人人都說”失敗是成功之母“,但是真正在失敗面前能想到這個警醒的恐怕一只手都能數的清。


    05 激勵和培養周圍的人

    一個成功的領導者,往往都不是”獨攬大權“,他們會有意識地培養自己身邊的人,每一個人都會有自己的專長,會有自己的優點。


    培養身邊的人不單單是一種胸襟,更是一種遠見。而作為一個企業的領導者,激勵身邊的人更是極其重要。


    這個世界很奇怪,沒有人不愿意聽夸獎的美言,激勵可能是一種手段,激勵也可能是一種方式,激勵才能讓被激勵者更有沖勁。


    06 承擔責任


    身在其位,便擔其責,承擔責任是每一個成年人的事情,在經營管理企業的過程中,那些成功者更是會承擔責任,那些出了問題一味逃避 或者一味推脫責任的人,終究成不了大事。


    一個領導者承擔責任,不僅僅是一種素養,更是給其他員工做表率的體現。


    員工的第一位老師就是自己的老板,因此,老板承擔責任更是對員工的一種指引。


    那些勇于承擔責任的領導者,到最后可能也會得到員工們忠心的追隨。


    07 勇于總結經驗


    沃倫巴菲特是世界上最富有的人之一。雖然他做出的大部分決策和選擇都是正確的,但在處理巨額資金的問題上,巴菲特也犯了幾次代價高達數百萬美元有時甚至數十億美元的錯誤。他曾表示,收購伯克希爾哈薩維是他犯下的最大的錯誤。從這個糟糕的選擇中,他意識到在現有的紡織工業中尋求改進和擴張是不明智的。盡管犯下了這樣的錯誤,但這讓巴菲特在后期做出了更多明智地投資,事實也證明了這一點。

    不管是人生還是職場,都是一個不斷學習,不斷進步 ,不斷成長的過程,不管前面走過的路是崎嶇還是平坦,都是有值得你領悟的地方,學會總結經驗是一個成功者最基本的本能。


    在經驗中取長補短,尋找更多的出路才是一個成功者的處事方式。




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