對于任何一家正在發展中的企業來說，管理都不是一件簡單隨便的事情，讓很多老板或者管理層頭疼的就是，團隊的建設。
一頭狼在面對攻擊時可能抵擋不住困境艱險，但是群狼圍攻，沒有死亡也比傷及對方。團隊管理也正是這個道理，一個企業的管理不能沒有團隊管理，一個優秀的團隊是離不開良好的磨礪的。
在企業發展的過程中，很多老板都會有這樣的感受，凡是團隊人員齊心協力，并且激情澎湃，便沒有打不垮的競爭對手。
因此團隊里那些負能量自然是要強烈抵觸的。
一個充滿負能量的團隊，就好比一個充滿內斗廝殺的狼群，還談什么占領森林之王的位置？
在團隊里，表面上一池靜水，暗地里卻暗流涌動。其中"傳染"最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量，而是那些“殺人”于無形之中的負能量。
抱怨、懈怠、散漫，這些都是一個團隊的致命傷。
不僅僅會影響到一些員工的心情和態度，還有可能在這“傳染”的過程中，形成一種趨勢，一種風潮，侵染著團隊的每一個角落落。
試想一下，一個整天怨聲載道的團隊能成為一個優秀的團隊嗎？
遠離負能量是建設一支優秀團隊最基本又最關鍵的一步。
每一個團隊里可能都會存在著“祥林嫂”這樣的人，也許你看得見，也許ta是隱形于團隊之中。這種人整天對工作和生活各種抱怨，苦悶謾罵的抱怨聲傳遍了整個團隊，那還怎么讓那些本來斗志昂揚的人繼續激情四射呢？
抱怨是一個團隊里殺傷力最大輻射范圍最廣攻擊力最強的負能量，影響抱怨者自己心情和工作狀態的同時，更是將這種懈怠自怨自艾的聲音傳播給了他人。
如病毒一般的侵害，讓整個團隊變得負能低能。
世間不如意之事十有八九，如果一味的抱怨，只會給自己給他人帶來最無形的攻擊，調整好自己的心態，用正確的思想去剖析問題所在，尋找合適正確的結局方法，才是最關鍵的。
“公司大概沒前途了吧!”“這樣下去怕是工資也發不出了吧!”這樣熟悉的聲音可能每一家企業每一個團隊里面都會有，在企業發展的過程中，看不到前面的路，于是開始了額各種猜測，開始了各種消極怠慢。
面對工作不積極，面對問題不思考，面對進程不打量，團隊里面這種消極情緒的存在，如螻蟻一般總有一天會蛀空你的巢穴。
員工消極的心理狀態對團隊氛圍非常不利，當大伙都在為目標奮力拼搏時，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”，對于有攻堅任務的團隊來說，這種人的威脅極大。
很多時候都沒有辦法準確地預測未來，抓住每一次機會，爭取用積極良好的心態去正視，也就不會有那么多“擾亂軍心”的說辭了。
每一個人可能都會遇到浮躁期，對于生活如此，對于工作亦是如此，很多人都想著“一夜暴富”的美事能夠降臨到自己的頭上，于是對于身邊的人或事都開始變得浮躁。
在辦公室里，可能會存在這種急于邀功，做事不踏實的人，長此以往破壞團隊的協作和平衡，也容易帶動其他人與他一樣“急行軍”，沒有腳踏實地的努力，卻用靜不下心得浮躁填充，這樣得團隊怎么能成為一支優秀的團隊呢？
很多職場人在工作的過程中，由于對自己信心不足，對自己能力懷疑，更擔心得罪人，做錯事，便開始畏畏縮縮。
自卑式的這種人其實就是最無力無能的表現，沒有想著提高自己的能力，而是唯唯諾諾。長期的自卑不僅不利于個人的成長和提高，更是不利于團隊的進步和發展。
自卑說到底是自己認為自己的能力都不足，那提升自我便成了克服自卑最簡單的基本功了。
1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的，不逼員工，員工就平庸！
2、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
3、沒有執行力，就沒有競爭力。
4、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
5、執行力不講如果，只講結果。
6、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。
7、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
8、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
9、敢于負責任，才能擔重任。簡單的才是有效的。
10、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。
企業的發展離不開團隊，團隊的建設又是企業發展的重中之重，如何建設一支優秀的團隊是一個企業能否長遠持續健康發展的支柱。
摒棄團隊里那些負能量，遠離團隊里那些毒瘤，團隊才能建設的更加穩固，
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