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    齊耀:齊耀老師:為什么要建設企業文化?(中)
    2019-04-15 2799

    當海爾還是一家小冰箱廠的時候,張瑞敏因為質量問題,砸了一批質量不合格的冰箱 ,當時,整個家電時市場處于供不應求的短缺狀態,砸冰箱而不是返廠維修,顯得那么的不近乎人情,似乎也沒有道理,然而,冰箱確實砸了,不但砸了,而且砸出了滿城風雨,砸的沸沸揚揚,砸上了媒體,砸進了每一個海爾人的心里,也砸出了消費者對海爾的信賴。


    這就是著名的”海爾砸冰箱“事件。


    雖然說砸冰箱在當時的情況下來看并不是大家眼中的明智之舉,但是對于海爾這個小冰箱廠來說,卻是精明至極。


    這就是反映了 其企業文化的龐大之處,一個企業無論大小,都需要屬于自己的良好穩定的企業文化,如果說一個企業沒有健康的企業文化,怎么能做到 走向成功,走向長青之路呢?


    還記得前段時間熱播的《你和我的傾城時光》,其中就有一段情節是男主家的服裝廠被指控存在質量問題,解決這個問題,男主不單單給消費者賠款補償,更是一把火燒了那一批服裝。


    大火燒掉的并不是服裝那么簡單,更是燃起了這個企業的文化之光,企業文化的強大之處就如汪洋海面上的啟明燈一般,總是能指引你走向正確的對岸。


    企業文化的形成都是員工的習慣工作方式甚至人文環境等等,這些長時間的持續和延續,都是在潛移默化中形成的,可能沒有聲音,可能沒有語言,但是就是這樣不可言說的味道。

    每個企業的企業文化都是獨特的,企業不同企業文化自然也不同,因此,根據自己企業的業務和企業的實際情況培養出建設屬于自己的企業文化才是明智之舉。


    鼎興咨詢的齊耀老師,作為企業運營管理和人才培養的資深專家,已經為諸多企業發展作出了正確指導,其中就有整頓企業文化之例,如果你的企業也想做這方面的咨詢,齊耀老師就是助力你企業發展的能手。


    企業文化在無形中影響著企業的各個環節的開展和結果既影響著每一個新加入的新員工,也不斷滲透著原有的老員工。隨著不能適應企業文化成員的離職,企業文化一次次地沖擊著所在成員,會更加加深已有成員的同質化程度。企業文化更像是一把檢測器,在企業中可以成功適應的人也將是你這個企業需要的人才,相反就是需要剔除的人。


    企業文化滲透到每一次企業的選擇與決定中,像企業共同體的血液,不經意間地影響著發展的走勢和未來的前途。企業文化的質量就像血液的質量一樣決定著整個共同體的生命力和持久性。


    企業文化不是一勞永逸的成果,而是在企業發展的過程中不斷進步不斷創新的,與時俱進,創新為上就是企業文化的共性所在。


    在不同理念和觀點里,優秀人才的吸納成都和其所發揮的積極作用也決定了企業運行的步伐,在諸多企業中,企業文化可以有助于形成利益共同體,這樣企業才能很好地擰成一股繩。


    “心往一處想勁往一處使。”俗話說的極其好,用來總結企業文化的驅動性作用再好不過了。


    企業文化建設的意義究竟是什么?總結起來可以分為5個方面:


    1.激發員工的使命感。不管是什么企業都有它的責任和使命,企業使命感是全體員工工作的目標和方向,是企業不斷發展或前進的動力之源。


    2.凝聚員工的歸屬感。 企業文化的作用就是通過企業價值觀的提煉和傳播,讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。


    3.加強員工的責任感。企業要通過大量的資料和文件宣傳員工責任感的重要性,管理人員要給全體員工灌輸責任意識,危機意識和團隊意識,要讓大家清楚地認識企業是全體員工共同的企業。


    4.賦予員工的榮譽感。每個人都要在自己的工作崗位,工作領域,多做貢獻,多出成績,多追求榮譽感。


    5.實現員工的成就感。一個企業的繁榮昌盛關系到每一個公司員工的生存,企業繁榮了,員工們就會引以為豪,會更積極努力的進取,榮耀越高,成就感就越大,越明顯。


    面對愈加激烈的市場和時代競爭,需要不斷應對各方面的挑戰,而想要實現企業管理的有效進行,保持企業發展的可持續性,建設企業文化必然是必經之路。


    許多中小型企業還在覺悟和試探的路上摸索,其實很多例子已經詮釋了這一點,只有建設健康的企業文化,才能很好地規整企業發展過程中的方方面面。


    鼎興咨詢的齊耀老師作為企業運營管理和人才培養方面的資深專家,被眾多企業聘請為企業顧問,在企業發展的過程中助力,如果您的企業也是有疑難有待解答,齊耀老師就是您的不二之選。



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