郭朋飛老師將自身打造賣好贏利團隊的經(jīng)驗融合7家頂尖零售團隊的店鋪管理系統(tǒng)。《中國好店長》教會店長使用一套行之有效的店鋪KPI管理技術(shù)，教會店長如何帶領(lǐng)團隊、凝聚人心、令行禁止、張弛有度、讓員工心悅誠服。教會店長如何在店鋪里排兵布陣、協(xié)同作戰(zhàn)；教會店長如何激發(fā)團隊潛能，讓終端銷售團隊發(fā)現(xiàn)自身潛力，推動店鋪業(yè)績不斷提升；從不同方面獲得提升業(yè)績的關(guān)鍵技術(shù)，最終實現(xiàn)培增店鋪業(yè)績的目的。