曾子熙,曾子熙講師,曾子熙聯(lián)系方式,曾子熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    曾子熙:?熱烈祝賀曾子熙老師為中國(guó)移動(dòng)江西公司授課《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具訓(xùn)練》圓滿成功
    2016-03-29 1897

    熱烈祝賀曾子熙老師為中國(guó)移動(dòng)江西公司授課《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具訓(xùn)練》圓滿成功

    授課時(shí)間2015年11月20日  

    客戶行業(yè):通信行業(yè)

    客戶介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者

    CMCC的全稱為“China Mobile Communications Corporation” ,為中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱“中國(guó)移動(dòng)”),于2000年4月20日成立,是一家基于GSM,TD-SCDMA和TD-LTE制式網(wǎng)絡(luò)的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商。中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司是根據(jù)國(guó)家關(guān)于電信體制改革的部署和要求,在原中國(guó)電信移動(dòng)通信資產(chǎn)總體剝離的基礎(chǔ)上組建的國(guó)有骨干企業(yè)。2000年5月16日正式掛牌。中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司全資擁有中國(guó)移動(dòng)(香港)集團(tuán)有限公司,由其控股的中國(guó)移動(dòng)有限公司(簡(jiǎn)稱“上市公司”)在國(guó)內(nèi)31個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)和香港特別行政區(qū)設(shè)立全資子公司,并在香港和紐約上市。

    中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)江西有限公司(以下簡(jiǎn)稱江西移動(dòng))是中國(guó)移動(dòng)(香港)有限公司的全資子公司,在江西省11個(gè)地市設(shè)有分公司。自1999年8月18日成立以來(lái),江西移動(dòng)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平一流的移動(dòng)通信專業(yè)化運(yùn)營(yíng)公司。公司建成了融交換網(wǎng)、傳輸網(wǎng)、基站網(wǎng)、支撐網(wǎng)、智能網(wǎng)、移動(dòng)寬帶互聯(lián)網(wǎng)為一體的綜合通信網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全省市縣以上城市和所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

    課程規(guī)劃說(shuō)明:

    互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)新成為每個(gè)行業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題,也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,創(chuàng)新思維就成為每個(gè)職場(chǎng)人必須掌握的技能。創(chuàng)新是指以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見(jiàn)解為導(dǎo)向,利用現(xiàn)有的知識(shí)和物質(zhì),在特定的環(huán)境中,本著理想化需要或?yàn)闈M足社會(huì)需求,而改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境,并能獲得一定有益效果的行為。創(chuàng)新思維是一種具有開(kāi)創(chuàng)意義的思維活動(dòng)。開(kāi)創(chuàng)我們認(rèn)識(shí)新成果的思維活動(dòng),它往往表現(xiàn)為新的服務(wù)理念,新的商業(yè)模式,新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、形成新觀念,提出新方案和決策。

    創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性商業(yè)成功的必要因素-創(chuàng)新能夠在市場(chǎng)波動(dòng)的環(huán)境中,保護(hù)企業(yè)的有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn),維持企業(yè)的健康發(fā)展。能夠持續(xù)產(chǎn)生效益的創(chuàng)新是個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程,并貫穿企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面,體現(xiàn)在持續(xù)不斷地發(fā)掘新的商業(yè)模式、激發(fā)有效的創(chuàng)意、改善客戶體驗(yàn)、應(yīng)用新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和開(kāi)拓新市場(chǎng)。然而,創(chuàng)新并不會(huì)憑空出現(xiàn),企業(yè)必須學(xué)習(xí)科學(xué)地管理、評(píng)量和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂,領(lǐng)導(dǎo)者思想創(chuàng)新能夠保障企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展,員工思想創(chuàng)新可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,發(fā)揮員工的創(chuàng)造性,為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。

    培訓(xùn)對(duì)象:營(yíng)業(yè)廳工作人員(客戶服務(wù),渠道管理,營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理),以及基站維護(hù)人員等

    講師風(fēng)格:

    一、講師具有專業(yè)魅力的表達(dá)技巧,課程活潑具啟發(fā)性。

    二、講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐性強(qiáng)。

    三、課程內(nèi)容深入淺出,幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到。

    四、理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。

    五、透過(guò)問(wèn)卷分析及個(gè)案解說(shuō),輕易掌握課程內(nèi)容。

    六、由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。

    課程目標(biāo)及收益

    本課程集結(jié)了全球最為權(quán)威的創(chuàng)新研究學(xué)者、專家,從不同的視角來(lái)幫助學(xué)員深入理解和掌控創(chuàng)新的核心。通過(guò)形式豐富的課堂教學(xué)、案例分享以及標(biāo)桿學(xué)習(xí),本課程將為學(xué)員展示如何通過(guò)科學(xué)運(yùn)用管理工具確保企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的投資利益最大化。

    一、 了解創(chuàng)新領(lǐng)域中最重要的趨勢(shì)與理論,了解創(chuàng)新機(jī)會(huì)的來(lái)源,發(fā)揮你的創(chuàng)意引擎;

    二、 了解創(chuàng)新思維的核心,突破思維定勢(shì),打破慣有的思維模式,全方位提供創(chuàng)新思維的水平;

    三、 利用創(chuàng)新思維來(lái)激發(fā)想法和解決方案,從不同的角度看待一個(gè)想法和問(wèn)題,將自己的想法和公司的想法進(jìn)行組合創(chuàng)新。

    四、 學(xué)習(xí)如何利用不同的創(chuàng)新工具,解決各種創(chuàng)新需求,全力支持企業(yè)創(chuàng)新,利用不同的創(chuàng)新思維工具進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng);

    五、 學(xué)習(xí)如何制定創(chuàng)新戰(zhàn)略,為部門(mén)或公司制定創(chuàng)新流程;在組織中營(yíng)造創(chuàng)新的文化環(huán)境,激勵(lì)員工的創(chuàng)新行為。

    六、 培育適合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新思維模式,敦促和實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

    課程大綱:

    第一單元:創(chuàng)新的前提-打開(kāi)思維的空間

    一、什么是創(chuàng)新?(案例引導(dǎo))

    二、創(chuàng)新理論的探討

    三、為何要進(jìn)行創(chuàng)新的原因

    外部劇烈變動(dòng)的環(huán)境(案例 大數(shù)據(jù)時(shí)代+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))

    內(nèi)部主動(dòng)積極向上提升的企圖心(案例小米商業(yè)模式創(chuàng)新等)

    四、創(chuàng)新的機(jī)會(huì)來(lái)源

    五、發(fā)揮你的創(chuàng)意引擎

    六、創(chuàng)新的開(kāi)始

    七、創(chuàng)新思維體驗(yàn)活動(dòng)

    第二單元:創(chuàng)新思維的原理

    一、什么是思維?

    二、人類左腦和右腦思維的構(gòu)成

    三、認(rèn)識(shí)創(chuàng)新思維(創(chuàng)新性設(shè)想的思維形式)

    四、創(chuàng)新思維的原理

    五、破除各種思維定勢(shì)

    六、破除偏見(jiàn)思維

    七、破除邊界思維

    八、破除路徑依賴

    九、創(chuàng)新活動(dòng)及案例體驗(yàn)

    第三單元:創(chuàng)新思維的方法與工具

    一、發(fā)散思維法-同中求異的思維方法

    二、逆向思維法-正反兩個(gè)方面

    三、組合法介紹

    小組活動(dòng):用兩件日常生活用品,設(shè)計(jì)一件新東西

    四、橫向思維-換個(gè)角度看問(wèn)題

    案例:世界上第一個(gè)超市的由來(lái)

    五、頭腦風(fēng)暴法

    六、思維導(dǎo)圖-放射性思考(Radiant Thinking)

    思維導(dǎo)圖繪制七個(gè)步驟

    繪制思維導(dǎo)圖要點(diǎn)

    現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐思維導(dǎo)圖

    七、平行思維的工具-六頂思考帽思考方法

    白帽: 資料與信息

    紅帽: 直覺(jué)與感情

    黑帽: 邏輯與批判

    黃帽: 積極與樂(lè)觀

    綠帽: 創(chuàng)新與冒險(xiǎn)

    藍(lán)帽: 系統(tǒng)與控制

    六頂思考帽模擬創(chuàng)新會(huì)議

    八、親和圖法 (KJ法)

    九、焦點(diǎn)法-強(qiáng)制聯(lián)想法

    十、核檢表法

    十一、列舉法

    十二、SCAMPER(羅伯特·艾伯爾(Robert F. Eberle)法

    十三、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的方法-世界咖啡法(解決組織發(fā)展,員工培育等問(wèn)題)

    第四單元:創(chuàng)新思維在組織中的實(shí)踐(根據(jù)學(xué)員層次選擇此模塊)

    一、利用創(chuàng)新思維構(gòu)建組織核心創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

    二、利用創(chuàng)新思維規(guī)劃公司前景

    三、創(chuàng)新案例活動(dòng):你是CEO,你的企業(yè)你做主,以營(yíng)業(yè)廳模擬

    第五單元:創(chuàng)新思維課程,課后行動(dòng)學(xué)習(xí)方案制訂

    曾子熙老師介紹-專注思維訓(xùn)練與職業(yè)化管理培訓(xùn):

    曾子熙老師,中國(guó)著名思維訓(xùn)練導(dǎo)師,職業(yè)化實(shí)戰(zhàn)管理專家,澳大利亞南澳大學(xué)MBA工商管理碩士。中國(guó)證券投資分析師資格,美國(guó)LMI領(lǐng)導(dǎo)管理研究中心講師。曾任知名保健品公司區(qū)域銷售經(jīng)理及合伙人;著名互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司區(qū)域銷售總監(jiān),臺(tái)灣麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司培訓(xùn)總監(jiān)及執(zhí)行副總,廣東龍邦物流有限公司華北區(qū)總經(jīng)理助理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理及商業(yè)價(jià)值研究院培訓(xùn)講師。接受過(guò)美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力中心(CLS)情境領(lǐng)導(dǎo)授訓(xùn),美國(guó)《Alamo學(xué)習(xí)系統(tǒng)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師》以及美國(guó)權(quán)威的《PDP測(cè)評(píng)系統(tǒng)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師》培訓(xùn)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)美國(guó)DDI咨詢公司培訓(xùn)課程,美國(guó)高級(jí)思維協(xié)會(huì)APTT六頂思帽授訓(xùn)課程,國(guó)內(nèi)首批行動(dòng)學(xué)習(xí)研究者和實(shí)踐者。思維訓(xùn)練、職業(yè)化管理培訓(xùn)及管理類培訓(xùn)中國(guó)講師前500強(qiáng)。曾子熙老師歷經(jīng)銷售經(jīng)理,銷售總監(jiān),客戶服務(wù)總監(jiān),培訓(xùn)總監(jiān),執(zhí)行副總,到總經(jīng)理崗位。從事市場(chǎng)營(yíng)銷,企業(yè)管理,人力資源管理,領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā),思維訓(xùn)練,行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)與咨詢10年以上,主講:主講培訓(xùn)課程:《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》;《創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決》;《金字塔原理思維》;《六頂思考帽》;《領(lǐng)導(dǎo)者之劍理性思維-問(wèn)題分析與解決》;《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道-互聯(lián)網(wǎng)思維》《高效人士七個(gè)習(xí)慣》;《職業(yè)化塑造》;《卓越領(lǐng)導(dǎo)力-5種行為習(xí)慣修煉》;《信任型團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》;《打造中層高效執(zhí)行力》;《員工版:德魯克卓越成效的管理》;《MTP中層管理技能提升》;《MTO-客戶服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻》;《行動(dòng)學(xué)習(xí)法培訓(xùn)及應(yīng)用》;《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》;《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題分析與決策》

    曾子熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn):

    1.重大型國(guó)企及事業(yè)單位(國(guó)資委特大國(guó)企;公用事業(yè)單位;煙草局)

    2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保);

    3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);

    4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)

    5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)

    6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等)

    7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)

    8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場(chǎng)航空與物流業(yè))

    9.電信與電力運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營(yíng)運(yùn)商;手機(jī)制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)

    10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))

    11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;

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