從戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭是懂得戰(zhàn)爭的最好方法。 課程背景： 世界500強是全球數(shù)千萬家企業(yè)中最成功企業(yè)的典范，這些成功的企業(yè)大都有一套動態(tài)的管理和經(jīng)營模式，不斷創(chuàng)新，不斷改變，能夠適應瞬息萬變的市場環(huán)境，他們的領導團隊構建和變革的方式，他們經(jīng)營的方向和戰(zhàn)略戰(zhàn)術，也總是能夠緊緊抓住市場，這其中隱含的大量秘訣和規(guī)律，需要期待成功的企業(yè)家們認真的學習。 課程價值： 通過50家世界五百強中最優(yōu)秀企業(yè)運營系統(tǒng)的分析，將數(shù)百個詳細的經(jīng)營管理策略和微模式武裝企業(yè)家的頭腦，它們是把企業(yè)家變成優(yōu)秀的指揮員、領導者和決策人的必須知識。案例分析教學模式將管理實戰(zhàn)、管理智慧和管理方法巧妙的結合在一起，完成企業(yè)家從靠經(jīng)驗摸索感悟，或一鱗半爪知識的半瓶醋，到具備成熟、優(yōu)秀和系統(tǒng)思維的高端企業(yè)家的轉(zhuǎn)型。 課程模塊： 500強最優(yōu)50家企業(yè)案例 300個企業(yè)微模式的思維、智慧和方法論 企業(yè)家智慧頭腦商業(yè)邏輯錘煉 企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新動力和技巧