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　　7月初，參加了全國鮮花聯(lián)盟的會議，給與會的鮮花批發(fā)零售企業(yè)普及微信公眾賬號的開發(fā)、支付、推廣等基本常識以及日常遇到問題解答。參加完這個會議，完全顛覆了我之前對微信電商行業(yè)和現(xiàn)狀的認(rèn)識，最震驚的莫過于有營銷大師成功的讓會員花上百萬來參與到微信商城。參加會議的企業(yè)大概200家左右企業(yè)，后來還有臨時趕到的會員不斷的進來。他們來自全國各大城市，有北京、深圳、上海一線城市，也有昆明、嘉峪關(guān)、蘭州等二三線城市。參加這個會議的企業(yè)主，大的有年入過億的，包括鮮花園林等業(yè)務(wù)，小的鮮花店規(guī)模在數(shù)十萬到百萬級左右。　　在這200家中，有公眾號的大概在30%，付費開發(fā)過的開發(fā)的大概在5%，選擇的合作伙伴是微信第三方開發(fā)等，費用在3千-1.6萬不等，主要功能是微信官網(wǎng)，微信商城、大轉(zhuǎn)盤等通用型的功能，在微信公眾賬號上沒有一家的收入有超過5000的，更多是依賴個人帳號來預(yù)訂、開通微信公眾帳號微信支付的2人，開通財付通等支付的5人，不到10人用過用個人的微信支付搶過紅包。但是，營銷大師是怎么從這幫連微信支付都沒搞太清的人手上收到上百萬資金的呢，讓我們來看看他是怎么做到的?　　放大恐懼 恐嚇聽眾　　在放完一段高屋建瓴、展望全球互聯(lián)網(wǎng)形勢的低沉的男中音的視頻后，營銷大師上臺了，很年輕，應(yīng)該也是80后，看資料是多家公司的董事長、CEO、移動電商導(dǎo)師等，演講主題是“花店的商業(yè)模式移動電商智慧”，上臺后第一件事就是問在座的企業(yè)，有沒有感覺到鮮花行業(yè)2013—2014很難做，他的詢問得到了正面響應(yīng)。大師說因為你們的思維跟不上互聯(lián)網(wǎng)，時代在前進，互聯(lián)網(wǎng)思維在發(fā)展，你們還在用老思維在經(jīng)營花店，下一個破產(chǎn)的可能就是你。看看會場的企業(yè)主的反應(yīng)，大師的話成功引起了他們擔(dān)心和共鳴。　　放松氣氛 討好聽眾　　鮮花經(jīng)營的中小企業(yè)主中，女性較多，年齡從20多到50多，這種用戶對于純粹的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)或技巧性的東西接受程度都較低。大師肯定了女性的絕對主導(dǎo)的地位后，接下來說了幾個段子，引發(fā)哄堂大笑和熱烈掌聲，同時鼓勵大家參與到他的話題中來，互動還不錯。　　展望形勢 打壓大佬　　展望互聯(lián)網(wǎng)形勢，自從2012年12月21日以來，中國的電商產(chǎn)生了根本性的變化，為什么是這一天，因為這天是世界末日。接著馬云、馬化騰、劉強東等耳熟能詳?shù)娜宋锵嗑鄢鰣觯髱熞灰稽c評他們做的事情，不過這次他們的形象不是很光輝：馬云成了壓榨中小企業(yè)、倒施逆行的負(fù)面人物;馬化騰成了固步自封的代表;被批的最慘的是劉強東，劉強東只顧著發(fā)展自己的京東平臺，不顧中小企業(yè)的死活和發(fā)展，這是破壞中國經(jīng)濟的和諧發(fā)展，違背習(xí)大大的號召。現(xiàn)在這樣下去，這個時代離中小企業(yè)末日不遠了。　　拋出概念 免費吸引　　在打壓完所有的人物后，大師說出了自己的產(chǎn)品和格局，他們要用“互聯(lián)網(wǎng)思維打造一個全新的電商平臺，依附于微信之上”，顛覆淘寶的格局，挑戰(zhàn)京東的模式。他們要做的是基于“O2O”“大平臺”“云服務(wù)”等這些前沿概念和技術(shù)的全新的大平臺，“我們在每一個城市都有自己的服務(wù)器機房和技術(shù)人員，比阿里巴巴先進很多”。　　他們要做的是“大連接”，把中小企業(yè)主都連接起來，“連接所有行業(yè)，連接所有企業(yè)”，讓中小企業(yè)來主宰這個平臺，而不是淘寶京東的平臺主導(dǎo)模式。最后，最牛逼的是，他說他們打造的微信商城價格是——免費!不要錢!對，就是0收費!大師還不忘踩了下目前市面有些影響的免費模式的微信第三方開發(fā)公司，說到杭州某家公司，說“他們玩的都是我們剩下的，我們做的免費模式是最早的”“我們不缺錢，太多風(fēng)投找我們都被拒絕了”。 說到這，大家是不是也糊涂了，這到底怎么回事，逗我們玩呢，說好的100萬呢。　　暴利誘惑 深度參與　　大師在臺上沒有推任何付費項目，但是如果想要用免費商城模式，請?zhí)峤魂P(guān)于你的企業(yè)的詳細(xì)資料給到相關(guān)人員。在這個時候，會拋出一個分公司的概念，就是該公司會在每個地級市當(dāng)?shù)兀瑢ふ?a target="_blank" style="color: black;" >經(jīng)濟和規(guī)模上合適的商家建立一家平臺級的分公司，分公司成立的標(biāo)準(zhǔn)就是注冊資金100萬，由當(dāng)?shù)貐⑴c的商家出資，在這里面還引入了“眾籌”的互聯(lián)網(wǎng)金融概念，每家分公司10個股東，每個人出資10萬，共計100萬，必須是當(dāng)?shù)氐纳碳摇Ｄ壳笆忻嫔鲜召M的微信商城價格一般在2000-8000左右，也就說，只要建立一家分公司，相當(dāng)于其它第三方要開發(fā)125-500家客戶，還不需要過多地面銷售和推廣團隊、場地。　　股東享有各種高級特權(quán)，能主導(dǎo)當(dāng)?shù)氐钠脚_，按大師的說法“每個地方最少可以引入8000家商家，在這里面可以實現(xiàn)團購、導(dǎo)流等各種商業(yè)模式”。看大師的官網(wǎng)，臨汾、南京、襄陽等已經(jīng)成立了分公司。在會議現(xiàn)場，有個廣西的商家也繳費了，同時積極的勸導(dǎo)其他人參與。后續(xù)相信也會有人繼續(xù)加入造富神話中。　　讓對互聯(lián)網(wǎng)陌生甚至恐懼的中小企業(yè)深度參與甚至主宰一個互聯(lián)網(wǎng)平臺，這對于飽受電商等模式?jīng)_擊的這些人有莫大的誘惑和吸引力，他們不再是被互聯(lián)網(wǎng)棄兒，也不是簡單的微信電商的用戶，而是搖身一變成了最熱門移動互聯(lián)網(wǎng)平臺的深度參與者與主導(dǎo)者。互聯(lián)網(wǎng)暴富的神話對每個人一直都是傳說，但是當(dāng)傳說來到身邊時，相信很多辨別不清的人會參與其中。我認(rèn)真看過他們的產(chǎn)品，他們也許不知道，他們花了百萬拿到手的平臺是一個連支付都沒法好好解決的WAP網(wǎng)頁，連個像樣的交互適配都沒有。當(dāng)然，這并不妨礙大師的收入。　　目前微信的這種局面，相信是每個新興行業(yè)必經(jīng)的陣痛和成長經(jīng)歷，但是清晰客觀的認(rèn)識現(xiàn)有局面，可以避免走彎路和無謂的損耗，加快布局的腳步。　　感謝您看了這篇文章，如果您覺得這篇文章有價值，請麻煩您分享出去，加我微信號(875115796)，切圖給我，我們可以做朋友!如果您覺得沒有價值，沒有關(guān)系，請給以指導(dǎo)，讓我可以再接再厲的改變機會。感謝您的圍觀。