現(xiàn)在很多人都愿意去做關(guān)于孩子的生意，因為現(xiàn)在有一句話叫孩子的錢，老人的錢，女人的錢最好賺，為什么男士的錢不好賺，因為男士是花錢的，男士是買單的。所以大部分人就把生意瞄在了女人和孩子上。

而且在女人和孩子中間，早教和托班是大家特別中意的生意，有些人認(rèn)為做早教中心或者是開托班這個能賺錢，而且能賺很多，看到別人在開，自己也特別想開。

其實開早教和托班并沒有想象的那么賺錢。大家都看著說早教兒熱火朝天，形勢一片大好，但是真實情況真沒看到的那樣。我身邊有個朋友2008年就加盟了這個領(lǐng)域，他們那個時候投資都比較少。他也是在那個時候加入的，應(yīng)該說是中國最早一批搞托班了，搞了一段時間，結(jié)果干了有五年的時間，之后關(guān)門了。

不是說不能干，實在是太難了。現(xiàn)在很多很多這樣的死掉了。但是又大批量的新的加入進來，所以就感覺說一片繁榮。那有哪些因素導(dǎo)致早教或者托班不賺錢，其實有以下幾點。

第一個就是現(xiàn)在，實體店鋪價格特別高，如果你是加盟的，你還有加盟費，你還有品牌使用費，管理費，雜七雜八的費，還有房租，裝修，水電。而這些費用都需要加進去。

還有一部分什么，還有一部分是盈利不是特別穩(wěn)定，你生源這一塊兒特別難招。你看一下現(xiàn)在大家都在做托班或者早教，哪有那么多孩子呢？早教的群體就是0歲到3歲，3歲以上的很少去報課的。

很多人把早教和托班和幼兒園搞混，因為早教和托班是面對的三歲以內(nèi)的孩子的，幼兒園是三到六歲的。我幼兒園都會上我還上早教和托班干嘛呢，所以大部分人就不把孩子送過來，所以生源是一個很大的問題。

你第三方面兒就是盈利特別難，你想一下，一個學(xué)生一個月你收多少錢？有些人說那我一個學(xué)期，我收1萬塊錢，這就阻止了一部分學(xué)員，并且有些的課程，他報了他感覺不好，他讓你退，你退不退，所以盈利難度特別大，你不知道應(yīng)該開什么課？

教師還特別難管理，教師的資質(zhì)不一定好，而且早教這個班對于幼師的要求特別高，招聘也很難，很多機構(gòu)監(jiān)管特別難。工資不合適就離職。

還有一些早教機構(gòu)那剛開始有些人感覺這個生意特別好，他就直接就加盟了。他感覺說我自己沒經(jīng)驗，我想找品牌復(fù)制一下，結(jié)果加完之后，品牌方都不管，你就自己開去吧，那肯定一開一個死。所以這也導(dǎo)致開不下去，。

同時還有一個重要因素，許可證，因為現(xiàn)在對早教和托班管理的是聯(lián)合執(zhí)法，你這個證沒有就直接讓你關(guān)門啦。所以也是導(dǎo)致很難很難去進行了，他只要罰一下你前兩個月盈利的基本就全填進去了。

這么多因素加起來，你想一下早教和托班好開嗎？其實是不好開的，但是幼兒園是好開的。你如果有這個資金實力不如開一個幼兒園，我感覺可以。