如果要開10000家實體店，每家投資10萬塊，費用需要10個億。關鍵是開的這一萬家店并不是每家都賺錢。
那這里就會有人想到，如果是賣產品的，就輕資產運作，采取店中店的方式，直接和商家談分成，利用他們已有的店鋪和人力，把自己的貨鋪過去，賺錢一起分。
這種模式雖然開10000家店完全有可能，而且不花錢，但是這種模式卻有一個缺點，你需要把產品鋪到實體店去，鋪貨也是需要成本的﹗如果是先銷售后付款，你不得不有倉存，倉存也是成本。那么有沒有可能開10000家店不花錢而且還能輕松賺錢的呢？
不花一分錢開10000家，并且每一家都賺錢。到底是怎樣的互聯網店中店模式呢？
我有一個學員，他姓劉，原來是做戶外運動產品，透過電商來經營，通過不同的電商平臺開店，靠不同的平臺流量，但是很多做電商的朋友都知道，不論是哪一個電商平臺，平臺給予的自然流量是越來越少的，而且付費流量也是越來越貴，這里面的水還是比較深的。他就開始改變策略，他轉型開店中店的模式，自己搭建平臺，然后平臺對接一些品牌的商家，建立微商城，挑選一些好的產品入住平臺。
那么產品有了，平臺也有了，那要如何銷售呢？也就是說如何尋找精淮的客戶？
如果你是一個愛好戶外運動者，就基本明白了，精淮的客戶就在搞戶外運動的俱樂部里面，如果你能找到這群客戶，基本上就解決了銷售的問題。像這樣的俱樂部是相當多的，只要找到俱樂部的領頭人就好辦了。
之后讓這些領頭人在他們的平臺上面開設微店，從平臺里面挑選合適的產品推薦給愛做戶外運動的朋友，再給他們適當的傭金。對于是領隊推薦的，這群俱樂部的朋友都會較易相信，成交的問題就不難了。
就這樣，只要平臺搞定一個領隊，就相當于開了一個店鋪，對于領隊來說，不花錢不用售后就可以實現賺錢，何樂而不為？
領隊只要整天帶人去玩就可以了，吸引更多的用戶，從而銷售更多的產品。而對于進駐的商家來說，只要入住他們的商城，就可以獲得全國乃至全世界的用戶幫你賣貨，幫你推廣品牌，省去了大量的獲取客戶成本。
對于平臺來說，就是整合商家和戶外運動的俱樂部，用店中店的模式不斷和領隊合作，一個俱樂部一家店，大家一起分錢，這種店基本不用投入成本。當然，平臺平時還給予一些戶外相關的資訊用來吸引更多的用戶，培養用戶的粘度信任，為店中店的領隊更加容易的成交。
所以，像這種輕資產模式，領隊開店不花錢，產品也是別人的，根本就沒多少成本投入。
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