MMOG/E（Materias Maagemet Operatios Guideie/ogistics Evauatio稱 MMOG/E），是一套廣泛在物流管理/物流評估中所使用的營運實踐和程序，是一項對供應商物流進行規范管理的認證體系。雖然是由汽車工業成員所開發，但同樣適用于汽車行業以外的行業。

全球MMOG/E物流管理/物流評審體系的目標，是為所有業務成員（內部的和外部的），制定一份能夠使用的共同物料計劃和物流評估；能夠開發并優化物料計劃和物流持續改進計劃，然后讓花費在這些活動上的時間帶來更大的價值；為汽車供應鏈中的產品和服務供應商，建立一個物料計劃和物流系統的架構；同時，期望作為將其推動企業持續改進計劃標桿活動的基礎，看作物料計劃和物流過程的“最佳實踐準則”。

培訓目標：

正確理解MMOG/E物流評估的理念、重要性；

正確理解MMOG/E物流評估的作用、運行方式等；

掌握MMOG/E物流評估實際操作流程及技巧，提升在實際工作中的操作能力；

掌握把MMOG和IATF 16949：2016質量體系相結合的方法和途徑。

培訓特色：

培訓將介紹開展物流管理體系，自我評估的評價準則、評價技能和技巧、以及如何來實施改進計劃。

課堂上采用小組討論、練習為主。

課程收益：

了解熟悉MMOG/E第四版最新詳細內容要求；

學習自我開展內部MMOG/E評估與改進機制；

了解福特Q1認證對于MMOG/E的審核要求；

學習應對MMOG/E驗廠審核的成功經驗。

參加人員：

工廠總經理/副總；物流、采購、質量、生產等部門經理、主管和核心工程師等相關學員。

學員背景要求：

了解IATF 16949:2016或其它汽車工業質量管理體系要求，并且預習MMOG/E教程。

課 程 內 容：

第一天課程

介紹MMOG/E

MMOG/E介紹（定義、目的、作用、意義、實施建議）

評估范圍

常見問題

變更

術語和定義

評分標準

MMOG/E條款與要求

第一章：戰略與改進

1.1、愿景和戰略                

1.2、目標

1.3、考核、分析和糾正計劃      

1.4、持續改進

1.5、供應鏈開發

練習

小結

第二章：工作的組織

2.1 組織的流程                

2.2 操作程序和作業指導書

2.3 資源計劃                  

2.4 工作環境和人力資源

2.5風險評估和管理

練習

小結

第二天課

第三章：產能和生產計劃

3.1 產品實現                    

3.2 能力計劃

3.3 生產計劃                    

3.4 系統整合

練習

小結

第四章：客戶接口

4.1 溝通        

4.2 包裝和標簽

第四章：客戶接口      

4.3 發貨

4.4 運輸      

4.5 客戶滿意度和反饋

練習

小結

第五章：生產和產品控制

5.1 物料識別                    

5.2 庫存

5.3 工程變更控制              

5.4 可追溯性

練習

小結

第三天課程

第六章：供應商接口

6.1 供應商選擇

6.2 供應鏈管理協議  

6.3 溝通                        

6.4 包裝和標簽  

6.5 運輸                

6.6 物料接收

6.7 供應商評估

練習

小結

MMOG/E評估表使用說明

審核計劃

評估表

對策表

研討MMOG/E實施推廣

推廣計劃

小組職能

開展工作建議

研討MMOG/E如何鑲嵌在IATF 16949體系中實施

條款差距分析

完善建議