李義超,李義超講師,李義超聯(lián)系方式,李義超培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    質(zhì)量管理 管理體系 培訓(xùn)師 流程管理 精細(xì)化管理
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    李義超:MMOG/LE 全球物料管理運(yùn)行指南/物流評估
    2018-09-06 2618
    對象
    工廠總經(jīng)理/副總;物流、采購、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門經(jīng)理、主管和核心工程師等相關(guān)學(xué)員。
    目的
    了解熟悉MMOG/E第四版最新詳細(xì)內(nèi)容要求;  學(xué)習(xí)自我開展內(nèi)部MMOG/E評估與改進(jìn)機(jī)制;  了解福特Q1認(rèn)證對于MMOG/E的審核要求;  學(xué)習(xí)應(yīng)對MMOG/E驗廠審核的成功經(jīng)驗。
    內(nèi)容

    MMOG/E(Materias Maagemet Operatios Guideie/ogistics Evauatio稱 MMOG/E),是一套廣泛在物流管理/物流評估中所使用的營運(yùn)實踐和程序,是一項對供應(yīng)商物流進(jìn)行規(guī)范管理的認(rèn)證體系。雖然是由汽車工業(yè)成員所開發(fā),但同樣適用于汽車行業(yè)以外的行業(yè)。

    全球MMOG/E物流管理/物流評審體系的目標(biāo),是為所有業(yè)務(wù)成員(內(nèi)部的和外部的),制定一份能夠使用的共同物料計劃和物流評估;能夠開發(fā)并優(yōu)化物料計劃和物流持續(xù)改進(jìn)計劃,然后讓花費(fèi)在這些活動上的時間帶來更大的價值;為汽車供應(yīng)鏈中的產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商,建立一個物料計劃和物流系統(tǒng)的架構(gòu);同時,期望作為將其推動企業(yè)持續(xù)改進(jìn)計劃標(biāo)桿活動的基礎(chǔ),看作物料計劃和物流過程的“最佳實踐準(zhǔn)則”。

    培訓(xùn)目標(biāo):

    正確理解MMOG/E物流評估的理念、重要性;

    正確理解MMOG/E物流評估的作用、運(yùn)行方式等;

    掌握MMOG/E物流評估實際操作流程及技巧,提升在實際工作中的操作能力;

    掌握把MMOG和IATF 16949:2016質(zhì)量體系相結(jié)合的方法和途徑。

    培訓(xùn)特色:

    培訓(xùn)將介紹開展物流管理體系,自我評估的評價準(zhǔn)則、評價技能和技巧、以及如何來實施改進(jìn)計劃。

    課堂上采用小組討論、練習(xí)為主。

    課程收益:

    了解熟悉MMOG/E第四版最新詳細(xì)內(nèi)容要求;

    學(xué)習(xí)自我開展內(nèi)部MMOG/E評估與改進(jìn)機(jī)制;

    了解福特Q1認(rèn)證對于MMOG/E的審核要求;

    學(xué)習(xí)應(yīng)對MMOG/E驗廠審核的成功經(jīng)驗。

    參加人員:

    工廠總經(jīng)理/副總;物流、采購、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門經(jīng)理、主管和核心工程師等相關(guān)學(xué)員。

    學(xué)員背景要求:

    了解IATF 16949:2016或其它汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系要求,并且預(yù)習(xí)MMOG/E教程。

    課 程 內(nèi) 容:

    第一天課程

    介紹MMOG/E

    MMOG/E介紹(定義、目的、作用、意義、實施建議)

    評估范圍

    常見問題

    變更

    術(shù)語和定義

    評分標(biāo)準(zhǔn)

    MMOG/E條款與要求

    第一章:戰(zhàn)略與改進(jìn)

    1.1、愿景和戰(zhàn)略                

    1.2、目標(biāo)

    1.3、考核、分析和糾正計劃      

    1.4、持續(xù)改進(jìn)

    1.5、供應(yīng)鏈開發(fā)

    練習(xí)

    小結(jié)

    第二章:工作的組織

    2.1 組織的流程                

    2.2 操作程序和作業(yè)指導(dǎo)書

    2.3 資源計劃                  

    2.4 工作環(huán)境和人力資源

    2.5風(fēng)險評估和管理

    練習(xí)

    小結(jié)

    第二天課

    第三章:產(chǎn)能和生產(chǎn)計劃

    3.1 產(chǎn)品實現(xiàn)                    

    3.2 能力計劃

    3.3 生產(chǎn)計劃                    

    3.4 系統(tǒng)整合

    練習(xí)

    小結(jié)

    第四章:客戶接口

    4.1 溝通        

    4.2 包裝和標(biāo)簽

    第四章:客戶接口      

    4.3 發(fā)貨

    4.4 運(yùn)輸      

    4.5 客戶滿意度和反饋

    練習(xí)

    小結(jié)

    第五章:生產(chǎn)和產(chǎn)品控制

    5.1 物料識別                    

    5.2 庫存

    5.3 工程變更控制              

    5.4 可追溯性

    練習(xí)

    小結(jié)

    第三天課程

    第六章:供應(yīng)商接口

    6.1 供應(yīng)商選擇

    6.2 供應(yīng)鏈管理協(xié)議  

    6.3 溝通                        

    6.4 包裝和標(biāo)簽  

    6.5 運(yùn)輸                

    6.6 物料接收

    6.7 供應(yīng)商評估

    練習(xí)

    小結(jié)

    MMOG/E評估表使用說明

    審核計劃

    評估表

    對策表

    研討MMOG/E實施推廣

    推廣計劃

    小組職能

    開展工作建議

    研討MMOG/E如何鑲嵌在IATF 16949體系中實施

    條款差距分析


    完善建議

    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 99在线精品一区二区三区| 亚洲熟女少妇一区二区| 国产日韩精品一区二区三区| 精品人伦一区二区三区潘金莲| 国产午夜精品一区二区三区不卡| 精品无码中出一区二区| 亚洲毛片不卡av在线播放一区| 成人免费视频一区二区| 中文人妻av高清一区二区| 国产精品日本一区二区不卡视频| 久久综合精品不卡一区二区| 亚洲欧美一区二区三区日产 | 熟女大屁股白浆一区二区| 日本伊人精品一区二区三区| 高清精品一区二区三区一区| 精品一区二区三区免费毛片| av无码一区二区三区| AV鲁丝一区鲁丝二区鲁丝三区 | 国产精品高清一区二区人妖| 精品视频一区二区三区在线观看| 一区二区三区福利视频免费观看| 中文字幕日韩精品一区二区三区| 亚洲国产系列一区二区三区| 久久无码人妻一区二区三区午夜| 秋霞电影网一区二区三区| 精品成人av一区二区三区| 亚洲色偷偷偷网站色偷一区| 午夜福利一区二区三区高清视频| 久久久精品一区二区三区| 麻豆果冻传媒2021精品传媒一区下载 | 一区二区无码免费视频网站| 激情爆乳一区二区三区| 中文字幕精品亚洲无线码一区 | 久久精品亚洲一区二区| 国产精品免费视频一区| 一区二区三区日韩| 波多野结衣在线观看一区| 91久久精品一区二区| 国模精品一区二区三区| 日本免费一区二区三区最新| 精品无码人妻一区二区三区品|