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11月26日，劉華鵬老師受邀上海煙草集團，為學員們講授“煙草工業公司數字化轉型”的課程，500多位學員參與了線上直播學習。

煙草生產企業數字化轉型

主講老師：劉華鵬

【課程收益】

（1）了解企業數字化的時代背景、數字化轉型的含義與意義；

（2）掌握煙草生產企業生產管理數字化的場景、流程、與執行；

（3）掌握煙草生產企業數字化轉型對運營、團隊及人才的要求；

（4）以案例分析為核心，掌握案例背后的邏輯實質，為我所用。

【課程形式】

分組學習（每組8～10人）+理論講解（1/4是理論）+案例分析+

提問互動（大量隨機提問）+角色扮演+現場策劃（模擬）+分享總結

【課程大綱】

第1講：數字化時代與數字化轉型

（1）數字化時代的商業與社會特征

（2）數字化的基本概念與發展歷程

（3）企業數字化轉型的標準定義解釋

（4）數字化轉型的價值、轉型的必要性

案例分析：鏈家地產的商業價值領銜地產公司？

第2講：數字化技術解讀與應用場景

（1）云計算：業務敏捷的基石

（2）物聯網：萬物互聯的新世界

（3）大數據：挖掘數據價值的發動機

（4）5G通信：實現大數據高速傳輸

（5）區塊鏈：構建可信的應用環境

（6）人工智能：催生工業革命新范式

案例分析：煙草聯盟鏈及各數字技術支撐效應

第3講：數字化賦能煙草生產制造管理

（1）生產品牌全數據鏈完整性精細化管理

（2）生產調度智能化協同組織管理            

（3）設備狀態數字化管理

（4）質量控制的精細化管理

（5）產品及制造過程的可塑化管理

（6）分析處理的實時化管理

案例分析：中煙數字化制造執行系統（MES）介紹

第4講：數字化賦能煙草企業運營管理

（1）內部運營管控指標化，讓管理看得見

（2）運營管控數字化，高效敏捷支撐生產

（3）數據流帶動業務流，業務流賦能生產流

（4）數字化技術進一步提升企業信息安全等級

他山之石：美的數字化戰略與數字化運營經驗分享

第5講：煙草生產企業數字化對人才的要求

（1）塑造和倡導數字化管理的企業文化

（2）培育員工的數字化和和結構化思維

（3）打造高水平創新型的數字化人才隊伍

（4）構建敏捷型組織快速響應市場變化

他山之石：小米科技數字化人才與組織理念分享

劉華鵬老師, 優秀黨員、數字化新媒體營銷專家。北京海歸科學技術協會國際產教融合專委會秘書長，北京才富通科技有限公司創始合伙人/CEO；工信部認證的首批人工智能應用高級工程師、工信部人才交流中心認證的新媒體高級運營師、中國電子學會互聯網內容高級審核師；工程管理學士、電子政務碩士、企業管理博士；北大、清華、復旦、浙大等大學總裁班特約講師；西班牙武康大學、法國布雷斯特商學院中文EMBA《數字化轉型》特約講師。