2017年8月9日，劉華鵬老師受邀為中石化潤滑油青年干部培訓(xùn)班講授《互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)》，200多名來自中石化潤滑油的青年干部聆聽了劉老師一天的精彩分享和滿滿的干貨指導(dǎo)。

中石化潤滑油青年干部培訓(xùn)班此次200多名優(yōu)秀的中石化潤滑油青年干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，旨在利用移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)浪潮，提高中石化潤滑油青年干部的互聯(lián)網(wǎng)時代的大數(shù)據(jù)分析能力，更好的中石化潤滑油添磚加瓦！

小編在現(xiàn)場根據(jù)自己的速記對劉老師關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”相關(guān)內(nèi)容剖析歸納總結(jié)如下，并在中石化潤滑油青年干部培訓(xùn)班授課現(xiàn)場捕捉到劉老師的一些精彩瞬間，第一時間與粉絲朋友們分享：

1、在多年的實踐中我們發(fā)現(xiàn)，市場上很難有一個模式能適應(yīng)所有行業(yè)，因為每個行業(yè)都有自己的特點，并且很多行業(yè)，不僅內(nèi)部各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)沒打通，甚至數(shù)據(jù)標準也難以統(tǒng)一，因此市場發(fā)展空間巨大、機會重重。

2、大量事實證明，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)求新、求奇、求變的大環(huán)境中，那些只是模仿別人，或者單純從線下搬到線上的低水平轉(zhuǎn)變終將無效。

3、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型要敢于顛覆、推陳出新，從改變行業(yè)規(guī)則、商業(yè)模式等層面出發(fā)主動尋求模式重構(gòu)，以圖實現(xiàn)行業(yè)性的發(fā)展變革，帶來裂變式增長價值。

4、進行模式重構(gòu)，企業(yè)可分三步走：1.對行業(yè)原有的商業(yè)環(huán)節(jié)進行細分切片；2.優(yōu)化節(jié)點，把不必要的環(huán)節(jié)精簡、去除；3.將關(guān)鍵環(huán)節(jié)重組，形成新的商業(yè)模式。

劉華鵬，互聯(lián)網(wǎng)+營銷創(chuàng)新導(dǎo)師、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式導(dǎo)師、咨詢師；北京才富通科技有限公司創(chuàng)始人、CEO；工程管理學(xué)士、電子政務(wù)碩士、企業(yè)金融博士；中國人力資源研究會理事，北京企業(yè)家協(xié)會、北京市企業(yè)聯(lián)合會理事；北大、清華、復(fù)旦、交大、浙大、中大等EDP班特約講師；出版“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域暢銷書6本，培訓(xùn)600多家企業(yè)10萬余人，成功輔導(dǎo)20余家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級轉(zhuǎn)型。