雖然移動醫療已經發展了有將近五年的時間，但這個領域并沒有發展出什么大公司。多數還是分布在各個垂直細分領域的創業者。
但對于初創企業來說，用戶、市場和商業模式等往往是最重要也是最頭疼的問題。在這種情況下，找幾家公司一起“抱團取暖”不失為一種發展的捷徑。
日前，由春雨醫生參與的移動醫療投資基金“北京春風創享移動醫療”（下稱春風創投）在北京正式對外發聲，證實其已于2015年5月份成立。春風創投是由政府引導基金和春雨移動健康作為基石投資人，主要投資目標是初創期及成長期的移動醫療公司。
根據春風創投公布的信息，其目前已經投資的項目共有4個，對外正式公開的分別是春雨國際醫療、智能藥箱、客廳醫療這三個。
其中，春雨國際醫療主要提供國際遠程在線問診、線下海外體檢和跨境醫療等服務，該項目已于今年7月22日正式營業；智能藥箱主要是服務于慢性病人群，包括糖尿病、高血壓、高血糖以及骨質疏松等人群，目前正處于產品研發階段；客廳醫療App是一款基于春雨家庭醫生4.0的產品，由春雨旗下的獨立子公司春雨萬弘獨立開發運營，服務包括醫生語音電話、基于客廳的身體數據監測等。
春風創投這只基金的出現，實際上可以理解為春雨醫生為了抱團的一個產物。
根據春雨方面提供的數據，春雨醫生目前已經積累了7000萬名用戶、26萬名醫生，100多名工程師用了將近四年的時間搭建了一套較為完整的產品架構。
如此可觀的資源積累對于智能藥箱一類的初創企業來說絕對有不小的吸引力。智能藥箱CEO王靖表示，成為春風創投的投資項目之一，能夠借助春雨的用戶資源、醫生管理資源和行業資源。例如與春雨中科院大數據算法團隊進行合作，能夠通過更好的算法去更好地監控用戶的服藥行為。并且在春風創投旗下，能夠比較便利地和其他醫療創業項目合作，達到資源共享共贏。而春雨國際醫療和客廳醫療的兩位CEO也都表達了同樣的看法。
除了以上這種由春風創投挑選出來的發展思路相對清晰的創業公司，還有些更早期的團隊也十分希望能夠獲得扶持。
界面新聞記者從一位不愿具名的移動醫療創業公司CEO處了解到，在做移動醫療之前，她并沒有預料到難度這么大。在經過自己辛辛苦苦一個月的App設計后，她將設計草圖交由一家外包公司來做，結果最終呈現的效果與自己的設想相差甚遠，App至今沒有上線。她現在寄望于春雨的先期資源能幫助自己。
抱團當然不是單方面的行為，春雨本身也在主動吸引其他初創企業向自己靠攏，從而完善其在移動醫療領域的服務體系，再加上由于起步早，春雨醫生現在面臨著如何將巨大的用戶量激活變現的問題。
在這種情況下，春雨醫生選擇通過創投基金的方式，在完善自己服務布局的同時，也用自身積累的資源和經驗來換取可見的回報。
春風創投合伙人之一李曉敏表示，春雨本身是一個全科醫患交流平臺，但春雨很難做到的就是在垂直細分領域為用戶提供服務，因此春雨希望能夠投資到這些細分領域。
她稱，“一方面，春雨可以為我們的被投企業提供資源的支持；另外一方面，我們的被投企業可以反饋給春雨，可以為春雨平臺上的用戶提供深入的、垂直細分的服務，這一個雙贏的過程。”而春風創投合伙人（春雨醫生聯合創始人、副總裁）畢磊也透露，春風創投在選擇項目時也會考慮到結合春雨的發展需求，圍繞春雨能夠提供的資源來打造移動醫療生態圈。
刨除公司本身的發展愿望，巨頭的進駐也讓這些創業者感覺到不小的壓力。公開資料顯示，阿里巴巴于去年斥資逾13億港元入駐中信21世紀，旗下支付寶也發布“未來醫院”計劃；百度除了與北京市政府合作推出健康云平臺以外，還搭建了dulife智能硬件平臺，主打健康監測；騰訊則是繼7000萬美元入股醫療健康網站丁香園之后，又領投掛號網總額超過1億美元的新一輪融資。掛號、就診、日常監測等領域都已被BAT觸及。
畢磊在接受界面新聞記者采訪時表示，雖然BAT開始進軍移動醫療，但這一領域目前并未發展到成熟的程度，行業內還沒有出現一家“巨無霸”。“春雨在這個時候更想扮演一個帶頭大哥的形象，希望通過扶持兄弟公司一起發展。”他強調，“大家一起玩才是生態。”
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