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1994年3月26號，郵電部移動通信局正式成立，那時的移動局也是創業公司的范兒。
最早的辦公地點是在郵電部旁邊的一個招待所，租了幾個標準間，把床換成辦公桌，我們就在那里辦公。
后來招待所放不下那么多人，又在附近租了兩間房，加上在郵電部里有了做臨時收發的小辦公室。總共二十幾個人，分散在三個辦公區。
GSM網絡建設如火如荼地進行，作為總指揮部之一的郵電部移動通信局，則是在北京計算機研究一個小樓的頂樓辦公，雖然交通不便，但好歹是全局的人能在一起辦公。全國移動電話漫游結算中心的機房也在這座樓里，計費中心最初也只有我一個人。當時的傳輸工具是撥號MODEM，需要人工操作，于是早上7點開始，晚上11點回家，天天如此。
樓里十來間辦公室，只有會議室、局長辦公室和機房有空調。后來系統擴容，樓里電力不足，為保障生產用電和機房溫度，所以其他空調都不能開。夏日炎炎，又是頂樓，從局長到員工都只能忍著，熱得受不了就去機房轉一圈。
再后來搬到位于天寧寺的博瑞琪大樓，工作條件大大改善。然而對于計費結算部門來說，系統要求7*24小時值班，所以無論男女員工，不論是不是領導，都要在吵鬧的機房里值大夜班。如今的部門領導、處室經理、核心骨干，當年都在機房睡過整宿的行軍床。
移動局的創業年代，以及后來中國移動成立之初，都是在艱苦的環境中拼搏努力的，試問與移動共同成長起來的那些人，哪個沒有過類似的回憶和故事。如今說這些，并不是單純地憶苦思甜，而是感慨于：現在有些“創業”的動作，太豪華了。
有些所謂“創業者”，是想體會“我的地盤聽我的”的權力感，花著投資者的錢滿足自己的物欲，讓自己的生活和工作爽爽的。并不是說追求享樂不對，或者說創業就必須要過苦行僧的日子；然而創業是要出去闖蕩的，目的是要做成事情，所以需要義無反顧，需要聚精會神，將時間、精力、資源聚焦于核心。錢花在哪兒，時間花在哪兒，優先解決的問題是什么？如果一個創業者首先想的是自己的辦公室多大，環境多舒適，工作之余吃飯娛樂設施是否完備，那他還有多少心思花在創業公司的發展方面？
類似的，時代在發展，社會在進步，如今的商業環境和社會氛圍，確實給成功創造了很多有利的條件；而年輕人的沖擊力與互聯網時代的結合，必將成就一批青年才俊。當你作為一名員工加盟一家創業公司的時候，你看中的是什么？是工作環境、薪酬待遇、股票期權？還是在這家公司里給予你的空間和機會，你能借助這個平臺給公司創造的價值，以及這段工作經歷給你和公司帶來的成長？
記得大學畢業時，有同學和當時的北京吉普簽約8年。同學們都說：太久了，這不等于把自己這輩子都賣給這家企業了嘛！
可是一轉眼，從94年畢業到現在，我在移動已經21年啦。我從沒想過會在一個企業從一而終，然而當你全身心投入工作，與這個行業融為一體的時候，各方面的收獲都有了，全齊了。
用心做好自己該做的事情，值得做的事情到底是什么呢？這是創業者和參與創業的人應該思考的核心問題。
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