趣評：競爭中一定要學(xué)會利用對手的弱點(diǎn)而不是提醒他，生活中越是瞧不起的人和事越是可能給你意想不到的驚喜。

“如果我丟些花生給它們，它們會不會出來呢？”“我不知道。”管理員說，“如果是你，你會嗎？”

趣評：在員工激勵方面，物質(zhì)激勵并不具有長久效用，當(dāng)物質(zhì)的需要被滿足后，只有進(jìn)而滿員員工更高層次的需要，才能產(chǎn)生激勵效果。

趣評：在特殊情況下抓工作不可能面面俱到，要抓住重點(diǎn)。

趣評：“讓客戶的錢在愉快體驗(yàn)中不知不覺地被摸走，是商業(yè)模式的最高境界。

趣解：要善于把握用戶心理，發(fā)現(xiàn)用戶潛在需求，前期多加引導(dǎo)，培養(yǎng)，等到顧客在你這里獲得愉悅的購物體驗(yàn)，他能給你的回報往往比你當(dāng)初投入的還要多。（此笑話雖有辱正派人士之視聽，但其中的確包含不少營銷學(xué)理論。）

趣評：事有“本末”、“輕重”、“緩急”，關(guān)門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。管理是什么？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，認(rèn)清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”，然后從重要的方面下手。