更多精彩內(nèi)容參見：https://liuhuapeng.jiangshi.org
導語：只有阿里健康的補貼能達到藥企同等的量級，這樣的行為才有價值--中國的處方藥市場規(guī)模約在8千至1萬億，如果其中25%被分給了醫(yī)療系統(tǒng)，這部分的利益高達2000至2500億元以上，阿里健康承受不了？阿里集團行嗎？
今晨在朋友圈里面看到了一篇來自《南方周末》的新聞《阿里健康試點滿月：患者期待、藥店積極、醫(yī)院停擺》。這個標題非常準確的驗證了筆者關(guān)于阿里健康的看法--阿里健康的故事，雖然宏大卻非阿里集團能夠承受之重。
當前醫(yī)藥不分的根源并不在于，政府沒有政策推動醫(yī)藥分開，實際國家頂級的政府工作報告、十X五規(guī)劃，以及國家藥監(jiān)局、衛(wèi)計委等相關(guān)部委都有行政規(guī)定，明確要求醫(yī)院給患者處方、并允許患者帶處方到藥店購藥--但是這樣做是否容易、是否易操作，大家去醫(yī)院試試就知道了。
阿里健康毫無疑問講了一個宏大、動聽、誘人的故事，邏輯上，這個故事非常完美，現(xiàn)實中，也確實獲得了別人拿不到的行政資源，但未來，卻無疑會碰到利益集團步下的銅墻鐵壁。
阿里健康并非不知道困難所在，所以它在河北利用這個完美的故事，說服河北地方政府給予強力行政支持，得到若干家醫(yī)院His電子處方系統(tǒng)和阿里健康、藥店對接的承諾，并試圖通過補貼醫(yī)生、患者，讓醫(yī)生和患者都培養(yǎng)起顛覆醫(yī)療銷售市場的新使用習慣。
類似快的打車一樣的補貼邏輯到了醫(yī)藥領(lǐng)域，會碰到了什么結(jié)果，南周的報道，已經(jīng)給了我們部分結(jié)果。
當前醫(yī)藥不分的核心根源還在于“以藥養(yǎng)醫(yī)”的醫(yī)療體制。在這種體制中，醫(yī)院中有相當多的群體從藥品中獲益，其中醫(yī)生更是嚴重依賴藥品收益。
只有阿里健康的補貼能達到藥企同等的量級，這樣的行為才有價值--中國的處方藥市場規(guī)模約在8千至1萬億，如果其中25%被分給了醫(yī)療系統(tǒng)，這部分的利益高達2000至2500億元以上，阿里健康承受不了？阿里集團行嗎？
實際上不但阿里不行，馬云不行，連國家都覺得棘手、連國家領(lǐng)導層都未必愿意動這塊兒--這也正是我國新醫(yī)改以來，探索無數(shù)，最本質(zhì)的提升醫(yī)療服務價格、醫(yī)藥分開卻遲遲無法落實的根本原因。
考慮到醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游可能雇傭了數(shù)百萬人、醫(yī)院和醫(yī)療相關(guān)利益集團更可能高達千萬人之多。筆者的判斷是，除非萬不得已--比如醫(yī)保全面崩盤、醫(yī)療系統(tǒng)崩潰，否則國家不會很快去徹底推動醫(yī)改。
在這樣的利益關(guān)系復雜、盤根錯節(jié)、處處依靠行政力量才能行動的行業(yè)里，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠改變多少？
這個問題，谷歌的創(chuàng)始人布林有過深入思考，他曾明確表示：“涉足醫(yī)療健康領(lǐng)域需要接受相關(guān)機構(gòu)的嚴格監(jiān)管，所以會是一個比較棘手的行業(yè)，我并不想把自己的時間都放在這上面。”所以谷歌投資了不少醫(yī)療項目--基本上都是外圍的醫(yī)藥、可穿戴設備、臨床決策支持等，但并不深入到醫(yī)療健康行業(yè)本身。
在高度市場化的美國，谷歌做不到、不敢做的事情，阿里可以做到嗎？
在筆者看來，馬云之所以對醫(yī)療健康這么重視，并不惜重金投入（阿里健康只是其中的一個點），除了戰(zhàn)略布局之外，一部分是過于自信，因為淘寶上市，坐擁大量現(xiàn)金，馬云可能產(chǎn)生了幻覺；不過更可能的是因為焦慮--要知道阿里集團現(xiàn)在的投資漫無目的、簡直水漫金山，打法散亂，物反其常、必有其因。
阿里集團從阿里巴巴到淘寶、支付寶，阿里的業(yè)務，仍然是互聯(lián)網(wǎng)1.0時代的產(chǎn)物，就其本質(zhì)而言，阿里的業(yè)務都依賴于用戶的眼球聚焦，而不是基于用戶的社交和平等的交互。
在新的商業(yè)圖景中，騰訊攜微信呼嘯而來，在微信的社交網(wǎng)絡中，高用戶時間占有、潤物細無聲的社交電商模式，配合以微信支付的社交支付系統(tǒng)，正在給阿里系構(gòu)建出一個阿里已經(jīng)看得出自己被八面埋伏、卻偏偏無從招架的競爭態(tài)勢。
未來何時到來？正在十倍速呼嘯而來；未來騰訊阿里之爭，誰將勝出？幾乎是傻子都能看明白的事實。
所以，阿里帝國坐擁最高的估值，卻已經(jīng)到了最危險的時刻--因為未來的商業(yè)模型中，阿里的平臺電商模式，很可能會被騰訊的社交電商解構(gòu)。
所以現(xiàn)在投資醫(yī)療，至少是為未來提供了另一種可能性。不過，就阿里健康而言，其獲得了政府的大力支持，從藥品條碼監(jiān)管的特許權(quán)經(jīng)營到今天的河北地方政府給予的承諾，但現(xiàn)在，它發(fā)現(xiàn)面對的將是醫(yī)療業(yè)龐大利益集團的抵制。
政府的強力推動能否摧毀利益集團的掣肘？掣肘正來自于政府本身。阿里健康現(xiàn)在，不得不坐在政府提供的椅子上，卻期待著政府去打破自己的固有格局。
更多精彩內(nèi)容參見：https://liuhuapeng.jiangshi.org
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
