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【培訓(xùn)課時(shí)】：6h

【培訓(xùn)講師】：余偉輝(Byron Yu) （講師介紹附后）

電話13928030335 

郵箱：13928030335@126.com

Q Q：188333627 

微信：ywh0801

【培訓(xùn)方式】

1、理論學(xué)習(xí)----互動(dòng)+討論+練習(xí)

【課程意義】

o  各種失誤在企業(yè)里隨時(shí)隨地地發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會(huì)說：“是一時(shí)疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習(xí)慣了這種狀況并習(xí)以為常。

o  POKA－YOKE防錯(cuò)法從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降低產(chǎn)品缺陷，有效減少避免損失。POKA－YOKE防錯(cuò)技術(shù)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng)，在實(shí)踐中獲得充分運(yùn)用并取得了顯著的效果。

【課程大綱】

一、     防錯(cuò)法概述

1.      防錯(cuò)的起源與發(fā)展

2.      防錯(cuò)的概念

3.      防錯(cuò)的常見應(yīng)用

4.      為什么要防錯(cuò)？

5.      質(zhì)量水平的分級(jí)

6.      現(xiàn)場管理的三種模式

7.      防錯(cuò)的三個(gè)水準(zhǔn)

8.      防錯(cuò)的六個(gè)等級(jí)

二、     防錯(cuò)的核心理念

1.      防錯(cuò)的三個(gè)基本理念

2.      防錯(cuò)的三個(gè)基本原則

3.      防錯(cuò)的兩個(gè)關(guān)注點(diǎn)

4.      常見的錯(cuò)誤

5.      防錯(cuò)的思想

6.      對(duì)待失誤的出發(fā)點(diǎn)

7.      防誤措施的三個(gè)等級(jí)

三、     錯(cuò)誤的原因分析

1.      錯(cuò)誤的來源

2.      錯(cuò)誤的定義與人為差錯(cuò)

3.      錯(cuò)誤的十種類型

4.      現(xiàn)場錯(cuò)誤產(chǎn)生的一般原因

5.      基本思考:4M1E

6.      如何尋找根本原因

四、     防錯(cuò)十大原理

1.      斷根原理

2.      保險(xiǎn)原理

3.      自動(dòng)原理

4.      相符原理

5.      順序原理

6.      隔離原理

7.      復(fù)制原理

8.      層別原理

9.      警告原理

10.   緩和原理

五、     防錯(cuò)可制造性設(shè)計(jì)

1.      防錯(cuò)的流程

2.      防錯(cuò)的層級(jí)

3.      可制造性設(shè)計(jì)

4.      可制造性設(shè)計(jì)準(zhǔn)則

六、     防錯(cuò)的基本方法

1.      防錯(cuò)的思路

2.      常用的防錯(cuò)裝置

3.      防錯(cuò)：防錯(cuò)裝置的類型

七、     防錯(cuò)的目視化

1.      防錯(cuò)與目視化結(jié)合

2.      辦公室目視化防錯(cuò)方法

3.      現(xiàn)場標(biāo)識(shí)目視化防錯(cuò)方法

4.      設(shè)備管理目視化防錯(cuò)方法

5.      工具管理目視化防錯(cuò)方法

6.      物料物品目視化防錯(cuò)方法

7.      安全作業(yè)目視化防錯(cuò)方法

八、     防錯(cuò)的關(guān)聯(lián)應(yīng)用

1.      防錯(cuò)法與5S

2.      防錯(cuò)法與品質(zhì)

3.      防錯(cuò)法與庫存

4.      防錯(cuò)法與安全

九、     防錯(cuò)的實(shí)施流程

1.      實(shí)施防錯(cuò)改善六步驟

2.      樹立基本的防錯(cuò)觀念

3.      消除差錯(cuò)——文化變革