茹翊蕓,茹翊蕓講師,茹翊蕓聯(lián)系方式,茹翊蕓培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    房產(chǎn)地產(chǎn)、心態(tài)、銷售、管理、心智
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    茹翊蕓:實用店長(一)傳、幫、帶快速打造超級戰(zhàn)斗力門店
    2016-10-24 3873
    對象
    店長、銷售經(jīng)理、師傅及儲備師傅等
    目的
    快速訓練銷售人員成交力
    內(nèi)容

    【課程背景】

      “人員流失大、培養(yǎng)周期長”是長期以來擺在銷售型公司面前的兩座大山,如何實現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定的盈利,是擺在了所有企業(yè)面前迫切思考的問題。而事實是企業(yè)的業(yè)績?nèi)Q于銷售人員的整體實力,擁有的銷售精英越多,企業(yè)的市場競爭力也就越強,業(yè)績也就越高。而事實告訴我們,在企業(yè)里成長起來的員工對企業(yè)的認可度更高,穩(wěn)定性也更強,更有利于企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。課堂培訓主要在于梳理員工整體性思路,而“實戰(zhàn)”才是員工最好的訓練場,傳、幫、帶才是最落地的人才訓練模式。那么如何在“實戰(zhàn)”中快速訓練出銷售精英?你會在《房地產(chǎn)心智教練》這門課程中找到答案。

    【課程特色】

    u 針對房產(chǎn)中介行業(yè)店長和銷售人員的“心理特點”量身打造;

    u 從“道”與“術(shù)”兩方面提升店長培養(yǎng)銷售精英的能力。

    u 體驗式培訓+“實戰(zhàn)演練”使學員不僅“知道”更能“做到”;

    【參訓對象】:店長、銷售經(jīng)理、師傅及儲備師傅等。

    【課    時】:1天(6課時)

    【主講導(dǎo)師】茹翊蕓

    【課程大綱】

    第一節(jié):破除店長的疑慮,追溯問題的根源

    一、店長的4大疑惑

    二、讓店長頭大的4種經(jīng)紀人;

    三、成長期經(jīng)紀人的心理分析;

    四、店長訓練經(jīng)紀人的反思

    心理分析:知己知彼百戰(zhàn)百勝

    1、經(jīng)紀人成長的4個階段

    2、常見4種問題經(jīng)紀人的心理分析;

    3、常見4種問題經(jīng)紀人的來源分析;

    經(jīng)驗教訓:李經(jīng)理帶下屬的自我障礙

    4、店長帶經(jīng)紀人的5種錯誤行為

    經(jīng)驗教訓:白經(jīng)理與馬經(jīng)理留給我們的慘痛教訓

    5、店長帶經(jīng)紀人常見的3大誤區(qū)

    1)店長帶經(jīng)紀人常見的誤區(qū)之一獨手行動

    2)店長帶經(jīng)紀人常見的誤區(qū)之二帶經(jīng)紀人=控制經(jīng)紀人

    經(jīng)驗教訓:王店長帶1年沒有帶出能獨立談買賣單的經(jīng)紀人給我們的啟示

    u 帶與管的區(qū)別

    3)店長帶經(jīng)紀人常見的誤區(qū)之三帶經(jīng)紀人=保姆

    第二節(jié):訓練銷售精英你該如何做?

    視頻導(dǎo)入:雄鷹是怎樣練成的?

    一、經(jīng)紀人的蛻變歷程;

    二、訓練經(jīng)紀人從哪3方面入手?

    1、磨練“意志”;       2、啟發(fā)“思路”;     3、訓練“技能”

    案例導(dǎo)入:盲人教育他人的獨特方法!

    三、店長訓練經(jīng)紀人的5種角色定位

    四、如何訓練出銷售精英?

    體驗互動:二人對話

    1、磨練“意志”

    視頻導(dǎo)入:磨練經(jīng)紀人的3個步驟

    1) 訓練積極心態(tài)的3個步驟

    A、之前激勵;  B、之中鼓勵;  C、之后肯定

    2) 經(jīng)紀人失去動力的5大原因

    A、多次失敗的打擊;            B、在失敗中始終沒有找到解決問題的方法;

    C、陷入了抱怨與指責的情緒當中; D、對自己失去了信心(感覺自己:“不行了”) ;

    故事分享:加拿大老太太的激勵方法

    E、錯誤的激勵機制——經(jīng)紀人動力轉(zhuǎn)移到了外部

    視頻導(dǎo)入:“面對巨人”在挫折中磨練意志

    3) 視頻分析:巨人是怎樣練成的!

    4) 常見4種問題徒弟的“意志”磨練策略

    5) 常見3類經(jīng)紀人的磨練策略

    2、啟發(fā)思路:思路決定出路

    圖片互動:局部與整體

    1)啟發(fā)思路之正確的“引導(dǎo)”

    A、新經(jīng)紀人詢問師傅的常見心理;    B、引導(dǎo)的目的

    視頻回顧:“面對巨人”

    C、引導(dǎo)的方向:        

    經(jīng)典話術(shù):啟發(fā)的力量  

    D、啟發(fā)性發(fā)問  

    u 如何發(fā)問?

    u 發(fā)問應(yīng)圍繞徒弟的目標而展開。

    2)帶思想之引導(dǎo)的目標:培養(yǎng)經(jīng)紀人的全局觀;

    啟發(fā)式發(fā)問現(xiàn)場演練

    3)啟發(fā)思路之分享

    分享體驗:工作中讓你最難忘的一次經(jīng)歷!

    A、什么是分享?            

    B、分享的目的:樹立信心、啟發(fā)思路。    

    C、分享的最佳時機?        

    案例總結(jié):小韓緩慢成長與小李快速成長的案例

    D、好分享的訣竅。

    3、訓練技能:技能是練出來的

    體驗互動+腦力風暴:訓練技能的流程

    1)店長訓練經(jīng)紀人6步法

    體驗互動+腦力風暴:啟發(fā)溝通流程

    2)店長訓練經(jīng)紀人溝通黃金4步

    第三節(jié):現(xiàn)場演練——實戰(zhàn)是最快成長的磨練場!

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