? 第一講 5S管理活動的概念及推行主要步驟
? 1.15S的定義與目的
? 1.2 為什么需要5S管理
? 1.3對5S的八大認識誤區(qū)
? 1.4 5S管理的對象及5S之間的關(guān)系
? 1.55S推行的時機﹑原則和步驟
? 第二講:整理推進的原則方法和實施步驟
? 2.1 整理的定義及目的
? 2.2 整理的推進步驟
? 2.3 整理活動具體推行方法實例
? 2.4整理厲行“三清”的原則：清理，清除，清爽
? 第三講：整頓推進的原則方法和實施步驟（上）
? 3.1整頓的定義及目的
? 3.2整頓推行的步驟和要點
? 3.3整頓執(zhí)行時的注意事項
? 3.4不同對象的定位注意事項
? 3.5如何做標識
? 第四講：整頓推進的原則方法和實施步驟（下）
? 4.1做整頓需要注意的幾個問題
? 4.2整頓推行實例
? 第五講：清掃推進的原則方法與實施步驟
? 5.1“清掃”的定義及目的
? 5.2“清掃”推行步驟和要領(lǐng)
? 第六講：“清潔”和“安全”推進的原則方法和實施步驟
? 6.1 “清潔”的推行意義與目的
? 6.2明確“清潔”的狀態(tài)
? 6.3 “清潔”的原則：“三持原則”或“三不原則”
? 6.4 “清潔”推行的步驟
? 6.5+1S“安全”推行的要領(lǐng)與步驟
? 第七講：素養(yǎng)推進的原則方法和實施步驟
? 7.1 素養(yǎng)的含義和目的
? 7.2 素養(yǎng)的推行步驟和要點
? 第八講：5S管理活動推行的案例與時間處理
? 8.1 員工和管理人員在5S活動中的責(zé)任
? 8．2辦公室的5S活動推進案例
? 8．3 5S推行失敗的原因分析
? 8．4實施5S活動中的十五個技巧
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