01、小紅書的定位

在進入一個“戰場”的時候，一定要明確這個戰場的定位，知己知彼，方能百戰不殆。在明確這家公司的定位后，還要持續的跟進這家公司的定位，因為一家公司的定位可能會根據戰略的調整有所變化。

了解一家公司的定位，最好的方式就是去他們的官網看看。

進入小紅書的官網，我們可以知道：小紅書的Slogan 是“標記我的生活。”現在小紅書主推的觀念是：“找到你想要的生活”。

如果大家以前關注過小紅書的官網，會知道：小紅書以前主推的是標記我的生活，現在主推的觀念是：找到你想要的生活，這其實就暗示著小紅書期待讓用戶能夠在小紅書里找到自己想要的生活。

那么，作為一個號主，我們要做的就是要迎合小紅書官方主推的觀念去做內容：把自己的美好生活曬出來。

02、用戶畫像

我們先來看一組數據：

小紅書用戶地域分布（數據來自：百度指數）

看了上面的數據，我們可以看出：小紅書70%的用戶是女性用戶，年齡在19–35歲的用戶占總用戶數的80%，用戶主要分布在一、二線城市。

我們大概知道了用戶畫像后，我們可能會想進一步了解這個產品的用戶對什么感興趣、甚至還想知道自己可以對標的賬號是什么，那么我們怎么做才能獲得我們想要知道的這些信息呢？

我先給大家3個解決問題的思路。

第一個思路是：看官方的推薦。

我作為一個運營，我會站在假如我是小紅書的內容運營，為了增加小紅書用戶的活躍度，我會根據自己掌握的小紅書的數據，來策劃一些熱門的話題。

這么聰明的你，一定會猜到：去看小紅書官方推薦的話題。根據話題的熱度，來進一步了解小紅書的用戶。請看圖：

小紅書話題

我們可以看見，小紅書的官方是會給一些推薦的話題的，我們可以把這些推薦的話題梳理出來，記錄下來這些話題的關注數據，然后供自己日后做內容的時候參考。

第二個思路是：看官方內容運營的JD。

下面這張圖是我在boss直聘上找到的小紅書社區品類運營經理的職位要求。

我們一起來劃「和我們相關的」重點：

1.撬動站內UGC視頻內容生產

2.挖掘、培養小紅書特色博主

我們從這個JD中可以獲得兩個信息：一是小紅書想增加UGC視頻內容，而是培養KOL，那我們在做小紅書的時候，是不是可以根據小紅書的用戶去做視頻，而非文字？我們是不是可以打造個人IP矩陣，而非以公司的形象站在大眾面前？

第三個思路是：找用戶畫像和小紅書類似的產品去找和自己定位一致的KOL學習。

小紅書的用戶80%都是女性用戶，且一二線城市的居多，那我們能否找到一個相似的產品去找更多合適的KOL和選題去學習呢？

我們以抖音為例。

看完上面的數據，我們發現抖音的用戶畫像和小紅書有很多相似的地方，比如：

1.用戶年齡基本一致

2.地域分布上，都是廣東用戶最多

我們可以根據自己的定位在抖音上尋找和自己的對標的賬號學習。

03、找大號學習

我們新進入一個戰場的時候，可能想找一些自己可以對標的大號學習一下。但是苦于無處下手。