事實上，這個問題的問法，比較門外漢。
為什么呢？因為活動的形式是無窮無盡的啊~
我知道這句話說出來，你們可能會浮現(xiàn)出這樣的表情：
但是你一定要相信我，因為我沒有騙你們。
所以，要回答運營活動的形式有多少，就先要劃定范圍。
而問題就在于：
如何劃定活動形式的描述范圍，以及劃定什么樣的范圍？
很多人問我，我想要去應(yīng)聘游戲公司的策劃，但我沒做過游戲，怎么辦？
也有人問我，我想要去應(yīng)聘移動互聯(lián)網(wǎng)的運營，但是我這么多年一直在做PC端，怎么辦？
但是，如果我告訴你，很多互聯(lián)網(wǎng)公司的活動運營，都希望找到游戲公司的人來做，或者，電子商務(wù)公司的人來做，你有什么感想呢？
這就是事實，為什么在這里不存在沒經(jīng)驗，不適配的問題了呢？
因為，沒經(jīng)驗，不適配都有其范圍，如果你初出茅廬剛剛畢業(yè)，那么可能「沒經(jīng)驗」，如果你從來做的都是文案編輯，而要你去應(yīng)聘活動運營，那么可能「不適配」。
這個時候，我們就可以來談運營活動形式的劃定范圍了。
還記得《從零開始做運營》里我是怎么定義活動運營的嗎？
活動運營顧名思義是通過組織活動在短期內(nèi)快速提升相關(guān)指標的運營手段。
那么運營活動的定義又是什么呢？很簡單啊：
運營活動是指，在短期內(nèi)達成提升相關(guān)運營指標的有目的的運營行為。
首先要界定，活動是一種運營行為；
然后界定，這個運營行為是有目的的；
最后是這個目的是在短期內(nèi)提升相關(guān)運營指標。
這樣，我們就能夠明白要如何去劃定范圍了。
這個范圍就是：
按照活動內(nèi)容基于運營目標來劃定活動形式
說到這里，你可能就明白了，活動形式的劃分不是根據(jù)形式本身來，而是根據(jù)活動內(nèi)容來。
那么，有哪些活動內(nèi)容呢？又有哪些運營目標呢？
事實上，如果你做過運營的活兒，你會發(fā)現(xiàn)，不分具體的行業(yè)，運營目標無外乎以下這些：
你會發(fā)現(xiàn)，不管你要從事什么行業(yè)什么產(chǎn)品的活動運營，最后我們都可以歸為三類活動內(nèi)容：
這樣一來，你是不是就明白了，活動內(nèi)容的劃分范圍其實只有三類：
1、基于用戶相關(guān)運營目標的活動
2、基于營收相關(guān)運營目標的活動
3、基于品牌相關(guān)運營目標的活動
OK，說到這里，我們大致就清楚了一個關(guān)鍵事實：
不論是游戲還是電商，不論是工具還是社區(qū)，其運營活動不會跳出以上這個大的劃分框架。
接下來，我們就可以繼續(xù)扯活動形式和活動內(nèi)容的關(guān)系。
首先，活動形式只是一個外沿的包裝。
什么是外沿的包裝？
我們?nèi)ベI牛奶，會看到有很多種不同包裝的牛奶制品。
有用玻璃瓶的、有用利樂枕/包的、還有用紙盒的，以及紙杯的，甚至還有用塑料桶的。
活動形式就是裝牛奶的容器，而活動內(nèi)容，是牛奶本身。
所以，有句話叫做：
運營之道，千變?nèi)f化，存乎一心。
我們今天能夠看到無數(shù)種活動形式，甚至有些活動形式在另一個行業(yè)變成一種商業(yè)模式。
譬如說，團購對于電商來說是一種活動形式，但對于生活服務(wù)來說，就被看成是一種商業(yè)模式（BTW，雖然亮哥不認為單純團購是商業(yè)模式，但沒關(guān)系，并不影響我們作為例子來闡述）。
譬如說，競彩/競猜這個行為對于博彩業(yè)來說，是一種形式，但對于某些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來說，它就是一種活動形式。
所以，你會發(fā)現(xiàn)，單純討論活動形式的種類，是不切實際的。
而務(wù)實的做法是，基于活動背后的意義和目的來搭配活動的包裝。
當然，一些已經(jīng)固定下來的活動形式依然可以拿出來說，這些形式廣泛應(yīng)用于各類產(chǎn)品中，譬如說：
1、抽獎。抽獎是最常見的活動形式，不管是普獎還是特獎，不管是轉(zhuǎn)盤還是九宮格或者福彩同步，都是抽獎。
FIFA OL3長期做抽獎，鼓勵用戶活躍。
2、返利。返利或者返點，是涉及購買行為的一種常見的活動形式。
百度錢包最近不是宣布了用百度錢包付款有返點的長期活動嗎？
3、紅包/優(yōu)惠券同上。
剛剛過去的剁手節(jié)，有沒有記憶猶新？
4、充減、滿減、充送、滿送同上。
這種我就不要舉例子了吧。
5、贈送。贈送是一種非常常見的行為，達到運營要求的行為時，贈送獎品，包括但不限于實物、積分、虛擬物品等。
也不用多說了。
4年前，我還在盛大積分的時候，我們就做了基于用戶行為的獎勵系統(tǒng)。
我們規(guī)劃出所有與運營目標匹配的行為，與數(shù)據(jù)庫對接，設(shè)置好獎勵規(guī)則，當用戶做出符合系統(tǒng)定義的行為時就會觸發(fā)獎勵發(fā)放，用戶自行領(lǐng)取即可。
我們之所以能夠這么做，就是因為活動的形式不是本質(zhì)，活動內(nèi)容對應(yīng)的運營目標，才是一切活動最核心的基礎(chǔ)。
當然，運營目標實際上是所有運營行為的基礎(chǔ)。
最后，希望每個從事運營工作的同學(xué)就記住運營工作的三階段：
起手式：看山就是山
進階式：看山不是山
高手式：看山還是山
無論你現(xiàn)在在哪一個階段，總有一天你會達到第三個階段，屆時再回頭看你所做的一切，你會有截然不同的感受。
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