騙取組織信任“罪加一等”（紅船觀瀾）
近日，記者在基層采訪時聽紀檢干部介紹，有的領導干部為了爭取組織上的寬大處理而“主動”交代問題，最后卻查出問題遠比本人交代的嚴重。一位縣水利局局長得知組織正在開展“大約談”，在組織未掌握其問題線索的情況下，為騙取信任，掩蓋違紀行為，其“主動報告”在任職期間收受他人款物12.1萬元的問題，并簽字背書。后來，縣紀委“一對一”約談，督促其將問題講清講全，但他依然心存僥幸，妄圖蒙混過關。最終，紀檢監察機關查實其貪污公款、收受管理服務對象現金240余萬元的嚴重違紀事實，當地紀檢監察機關態度堅決：“像這種騙取組織信任的惡劣行為，我們一定會從嚴查處。”
無獨有偶，一位市長從政期間，先后收受賄賂380余次，但因懼怕事情敗露，他一直陸續主動以“廉政金”名義上交部分賄金，為自己的受賄行為“打掩護”。被調查時，其家中居然仍藏有贓款2000多萬元。
其實，無論是組織對主動交代問題的干部從寬處理，還是設立“廉政賬戶”，都是組織對干部的愛護和挽救。總書記曾語重心長地說，黨教育培養一名領導干部不容易，一旦在廉政方面出了問題，黨組織多年的培養和本人以前的一切努力就毀于一旦。因此，對于錯誤較輕、態度較好、尚能挽回的領導干部，組織上也并不希望將他“一棍子打死”，而是教育感化，治病救人，仍給其為黨和人民作貢獻的機會。然而，像前述一類的領導干部卻看不到組織的良苦用心，他們錯把組織給與的關愛當作可以充分“為我所用”的漏洞，不惜鋌而走險、一錯再錯，企圖靠耍小聰明蒙混過關，殊不知卻一步步走上了不歸路。
新修訂的《中國紀律處分條例》規定了“主動交代本人應當受到黨紀處分的問題”等五種可以從輕或者減輕處分的情形。相反，如果是“假交代、真隱瞞”“假上繳、真貪污”之類的欺騙、對抗組織的惡劣行徑，按規定則會從嚴、從重處分。也就是說，利用組織關愛、騙取組織信任的干部，非但不會從輕處分，相反會“罪加一等”。
正如一位紀檢監察干部所言，“在‘問題干部’跌破底線之前，組織拉一把，是挽救干部。如果在組織‘上拉’的過程中，他不知好歹，執迷不悟，日后就不能再怪組織了。”古人云：“知錯能改，善莫大焉。”對一時糊涂而犯下錯誤的領導干部來說，要把來自組織的關愛當作檢討不足、改造自身的良機。只有及時把握機會、直面問題，才能痛改前非、將功補過，再次被黨和人民所接受。有的干部在落馬后常怪組織提醒不夠，其實很多時候并非組織沒提醒，只是他錯把組織的提醒和關愛當作可以利用的漏洞，想僥幸過關罷了。
總書記指出：“好干部不會自然而然產生。成長為一個好干部，一靠自身努力，二靠組織培養。”黨員干部被培養、選拔，到一步步走上領導崗位，都離不開組織的關愛和群眾的支持。而報答組織厚愛和群眾支持的最好方式是“為民掌好權，為民用好權”。作為領導干部自身，亦當“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，從而砥礪品質、干凈擔當。
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