国产日本欧美在线观看乱码_亚洲国产精品久久久久_国产午夜精品免费一二区_国产一级强片在线观看

企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀——
 大多數(shù)公司普遍存在以下問(wèn)題，您公司是否可以幸免?
 1.簡(jiǎn)單任務(wù)布置得不明確、不清晰，導(dǎo)致員工理解偏差
 2.在布置復(fù)雜工作時(shí)，只交代要求，不與下屬一起做工作計(jì)劃，造成下屬工作無(wú)法開展，或無(wú)法達(dá)到預(yù)期目的
 3.對(duì)決定不加以跟進(jìn)，在執(zhí)行過(guò)程缺乏監(jiān)控，導(dǎo)致任務(wù)不能及時(shí)完整完成
 4.授權(quán)或布置任務(wù)時(shí)選錯(cuò)對(duì)象：或者下屬不勝任、下屬抱怨任務(wù)無(wú)聊、或者下屬工作負(fù)擔(dān)太重
 5.對(duì)下屬缺乏指導(dǎo)，致使后繼乏人，而下屬則抱怨缺少支持
 6.對(duì)下屬原則性指導(dǎo)多，給具體方法少
 7.不能很好區(qū)分員工的技能性問(wèn)題和態(tài)度問(wèn)題
 8.不能有效鞭策員工，導(dǎo)致員工說(shuō)一下動(dòng)一下，不推不動(dòng)
 9.批評(píng)員工不得要領(lǐng)，要么太軟，要么太硬
 10.解決問(wèn)題就事論事，同一個(gè)問(wèn)題長(zhǎng)期存在

說(shuō)到企業(yè)發(fā)展，很多人都會(huì)首先想到企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，認(rèn)為只有具有遠(yuǎn)見卓識(shí)和組織管理能力的領(lǐng)導(dǎo)才能引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)快速的發(fā)展，其實(shí)不盡然。

領(lǐng)導(dǎo)是引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭人，但真正決定企業(yè)發(fā)展速度的卻是員工，或者可以說(shuō)是員工素質(zhì)決定企業(yè)發(fā)展速度。

我們經(jīng)常聽說(shuō)企業(yè)的很多好的方案或計(jì)劃得不到有效實(shí)施，有很多管理專家和學(xué)者說(shuō)這是執(zhí)行力不夠，尤其是負(fù)責(zé)實(shí)施這些方案或計(jì)劃的中層領(lǐng)導(dǎo)。但在我所工作和調(diào)研過(guò)得很多企業(yè)卻有一種奇怪的現(xiàn)象，這些單位的中層領(lǐng)導(dǎo)總是很努力的去落實(shí)企業(yè)制定的方案和計(jì)劃，但結(jié)果卻總是難如人意。這是為什么呢？

其實(shí)我們稍微用心觀察一下就不難發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)的員工消極怠工現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏責(zé)任心，工作不配合等等。

這些現(xiàn)象往往是一個(gè)企業(yè)管理效率低，成本居高不下的“罪魁禍?zhǔn)住薄Ｓ辛诉@些現(xiàn)象的存在，企業(yè)如何能迅速發(fā)展得了呢？

企業(yè)想快速發(fā)展，提高管理效率，降低成本，提高員工的素質(zhì)遠(yuǎn)比單純的提高中層領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)際和有效！