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    劉秀光:互聯網+傳統箱包皮具企業轉型升級之路
    2016-01-20 1867

     這是一個最好的時代,這也是一個最壞的時代!企業的發展是一個永恒的話題,而傳統企業如何透過互聯網+轉型升級是當今任何企業也不能回避的話題。

    11月28日,“互聯網+時代,傳統企業轉型高峰論壇”在廣東省集政務、商務、會務與一體的最大的綜合性會議中心——“白云國際會議中心”盛大開幕。此次互聯網+高峰論壇特請著名“互聯網+”導師體驗式微營銷創始人同時兼任北京大學EMBA互聯網+顧問劉秀光導師與傳統企業老板齊聚廣州,共同探討分享頂尖的“互聯網+”理念及企業轉型戰略。


    目前世界經濟艱難復蘇,市場仍處在高度不確定的條件下。訂單難、議價難、生產難、融資難、收錢難、受到淘寶天貓京東等電商沖擊、品牌塑造難等7大難題束縛了中國中小企業的施展拳腳,這足夠讓一些“抗體”低的企業破產倒閉。大多數傳統企業處在轉型和升級的過程之中。體驗式微營銷創始人同時兼任北京大學EMBA互聯網+戰略顧問的劉秀光導師,用一組組生動真實的數據與案例分享了互聯網時代下的傳統企業生存現狀,與互聯網企業蓬勃發展的現狀形成鮮明對比,指出今天的中國,電子商務已經完成了最初面向大眾的普及教育,電子商務已經深入人心,企業和個人習慣性的使用電子商務生存,未來將會“無商務不電子”,傳統企業退無可退,轉型勢在必行。傳統企業,要把雞蛋放在更多的籃子里面,為適應互聯網+的發展,要應用電子商務手段,互聯網的全球化應用,給企業帶來新機會。在新浪潮來臨的之前,抓住機遇,打造自己互聯網時代核心競爭優勢,只有順應趨勢的企業,才能擁有未來。 


    隨著電子的發展和不斷普及,許多零售商開始在網上采購,以免親臨批發市場的長途跋涉之苦和眾多麻煩。由于網上交易流程和交易安全保證措施的不斷完善,越來越多的采購商愿意選擇網上交易。正是這種狀況促使里阿里巴巴、聰慧網等綜合型電子商務平臺和世界窗皮具網這樣的行業商務平臺空前發達,更讓人可怕的是隨著移動互聯網的發展,作為現在和未來消費主體的80后和90后的消費習慣和消費心理以及消費行為發生顛覆性轉變,天貓“雙十一”單天912億的成交額足以說明電商網購的的趨勢,社群化、粉絲化、降維化、O2O體驗式化日益突出,這一趨勢也迫使傳統企業必須適合消費者和時代的發展,與時俱進進行轉型升級。

    市場競爭日趨激勵,國際大品牌紛紛進入中國,他們極具競爭力的產品優勢、成熟的經營管理模式使其在中國市場獲得了一席之地,并給傳統的國內廠商造成了巨大的壓力。今尚企業集團聯合創始人,著名商業模式導師何有萍導師,針對于傳統企業轉型難的問題,做出詳細解答,并針對不同企業給予了不同的企業轉型戰略指導和可落地執行方案。


    目前國內箱包皮具主要有五大批發市場:河北白溝皮具市場、浙江義烏皮具批發市場、遼寧南臺皮具批發市場、成都荷花池皮具市場、廣州桂花崗皮具批發市場,其中以廣州桂花崗皮具市場規模最大、檔次最高,也是全球最大的皮具批發市場。但是除了五個較大型的批發市場,其他的基本上都是小型的批發市場市場過于分散,質量、款式和價格都參差不齊。這以外的外地商戶去任何一個地區采購成本都比較高,光路費都需要不少,而且來回很不方便。 

     現在,在國內箱包市場的金字塔頂端,是諸如LV之類的國際頂級品牌,價格利潤很高,市場份額也在不斷擴大。而國內品牌更多集中在低端價格及渠道的淺層次層面,它們的市場份額大但贏利很低,只有以量取勝。中端則是少數中高檔的品牌,但這類品牌缺乏個性與感染力,無法與消費者的深度情感共鳴;產品同質化嚴重,大家似乎都在同一條獨木橋上競爭。由于一個行業的所有企業不可能同時采用電子商務,所以那些率先使用電子商務的商家會有價格上的優勢、產量上的優勢、規模擴張上的優勢、市場占有上的優勢和規則制定上的優勢,而那些后來使用者或不使用者的平均成本則有可能高于行業的平均成本。電子商務交易成本低效率高。買賣雙方通過網絡進行商務活動,無需中介者參與,減少了交易的有關環節。賣方可通過互聯網絡進行產品介紹、宣傳,避免了在傳統方式下做廣告、發印刷品等大量費用。買賣雙方即時溝通供需信息,使無庫存生產和無庫存銷售成為可能,從而使庫存成本降為零。傳統的貿易平臺是地面店鋪,電子商務貿易平臺大大降低了店面的租金。網絡可以匯聚人的力量,把各家少量的需求輕松集合到一起向廠商下單,讓入駐廠家既能銷量猛增,又能精確生產

    在大資本、大物流的電商平臺中,利用現有平臺資源走PC互聯網與移動互聯網垂直電商經營亦或O2O路線,螞蟻雄兵式地培育市場、積累用戶,這對于很多傳統的中小企業,是一個非常好機遇與挑戰。

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