中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)邀請(qǐng)劉秀光導(dǎo)師培訓(xùn)《互聯(lián)網(wǎng)思維+營(yíng)銷革新》

思考：
中國(guó)通信運(yùn)營(yíng)商機(jī)遇與挑戰(zhàn)......
1：流量經(jīng)營(yíng)顯然是運(yùn)營(yíng)商的必選之路，但這個(gè)必選之路看起來(lái)更像是飲鴆止渴。
2：移動(dòng)通信市場(chǎng)趨向飽和或已經(jīng)飽和，規(guī)模增長(zhǎng)向存量互挖轉(zhuǎn)變。
3：寬帶互聯(lián)網(wǎng)未能成為運(yùn)營(yíng)商的第一增長(zhǎng)動(dòng)力，遠(yuǎn)不如當(dāng)初的固定電話和大哥大（手機(jī)）的拉動(dòng)作用
4：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、通信產(chǎn)業(yè)逐漸形成信息產(chǎn)業(yè)，而信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步與工業(yè)化、政府企事業(yè)管理、農(nóng)林生產(chǎn)相融合，在這個(gè)階段，信息產(chǎn)業(yè)缺乏國(guó)家整體戰(zhàn)略規(guī)劃和支持，致使信息產(chǎn)業(yè)未能更有效地發(fā)揮對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用，延緩了國(guó)家進(jìn)入信息時(shí)代的步伐;
5：4G牌照的發(fā)放造成三家運(yùn)營(yíng)商各有優(yōu)勢(shì)，各自調(diào)動(dòng)資源尋找出路，無(wú)法形成合力   
6：5G全球化即將來(lái)臨....