“吹牛”的不一定會成功，成功的一定會“吹牛”！

“吹牛”的三大步驟：

1、老板“吹牛”想讓員工相信，老板必須自己先相信，也就是老板對自己的產(chǎn)業(yè)要充滿信仰，對自己的產(chǎn)品充滿信仰，對企業(yè)的未來充滿信仰。未來十年，誰最有信仰，誰就能成為行業(yè)的英雄。

2、老板自己相信之后，先吹牛吹到核心團(tuán)隊相信

3、核心團(tuán)隊相信之后，再讓核心團(tuán)隊影響所有員工

觀點(diǎn)：經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營落差，只要團(tuán)隊沒有落差就代表企業(yè)發(fā)展不夠快，就像登山，有人跑得快就一定會有人掉隊，企業(yè)的責(zé)任就是將那些登山過程中跑得最快的全部凝聚，如果你想讓所有人同時登上山頂，那就是幻想，企業(yè)就會毀滅。

老板最大的智慧就是吹牛吹到所有人都相信，當(dāng)所有人相信就是心想事成，也就是無中生有！

【關(guān)注公眾微信號“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】

老板聚才的五大法寶

法寶一：個人魅力，提升影響　

個人魅力和領(lǐng)袖氣質(zhì)最大的優(yōu)點(diǎn)是它們能提高影響別人的能力。當(dāng)人們認(rèn)為你這個人很有魅力時，他們更有可能采取你所建議的行動步驟。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的，領(lǐng)導(dǎo)如何做好“無冕之王”，調(diào)動一個團(tuán)隊的最大潛能，取決于如何學(xué)習(xí)和擁有領(lǐng)導(dǎo)魅力。

法寶二：明察秋毫，養(yǎng)勤養(yǎng)廉

領(lǐng)導(dǎo)要做通人的工作，這是展示魅力中聚攏人才、人氣必修的課程。這就要求領(lǐng)導(dǎo)深入實際，洞察人心，明辨是非曲直。細(xì)心傾聽人才的呼聲，對人才情緒和下面的意見要了如指掌，然后，說話處事解決問題才會有的放矢，才能對各種思想癥結(jié)藥到病除。　　

法寶三：情感投入，聚攏人心　

成功的領(lǐng)導(dǎo)者，都懂得以理寓情，以情感人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在工作中，切不可小看感情投資，尤其是在以人為本的單位經(jīng)營戰(zhàn)略中，感情投資對人才的發(fā)揮和人心的歸向常起到意想不到的作用。　　

法寶四：慧眼識才，優(yōu)勢互補(bǔ)　　
在理念、樂趣、能力和潛力上，我們會發(fā)現(xiàn)每一個目標(biāo)人才都是有差別的，會有較差、一般、良好和優(yōu)異的區(qū)分。所以，領(lǐng)導(dǎo)者在聚才的時候不僅要有伯樂相馬的慧眼，還要有千金買馬骨的智舉。　　

法寶五：尊重人才創(chuàng)造環(huán)境　　
聚攏人才、讓人才真誠留下，就不要把單位搞得像個鐵皮箱子，而創(chuàng)造出一個象“沙發(fā)”一樣的工作環(huán)境。讓人才得到精神上的滿足，尊重人才的精神生活。

【關(guān)注公眾微信號“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】