“吹牛”的三大步驟：
1、老板“吹牛”想讓員工相信，老板必須自己先相信，也就是老板對自己的產業要充滿信仰，對自己的產品充滿信仰，對企業的未來充滿信仰。未來十年，誰最有信仰，誰就能成為行業的英雄。
2、老板自己相信之后，先吹牛吹到核心團隊相信
觀點：經營企業就是經營落差，只要團隊沒有落差就代表企業發展不夠快，就像登山，有人跑得快就一定會有人掉隊，企業的責任就是將那些登山過程中跑得最快的全部凝聚，如果你想讓所有人同時登上山頂，那就是幻想，企業就會毀滅。
老板最大的智慧就是吹牛吹到所有人都相信，當所有人相信就是心想事成，也就是無中生有！
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老板聚才的五大法寶
法寶一：個人魅力，提升影響
個人魅力和領袖氣質最大的優點是它們能提高影響別人的能力。當人們認為你這個人很有魅力時，他們更有可能采取你所建議的行動步驟。領導者的領導力不是天生的，領導如何做好“無冕之王”，調動一個團隊的最大潛能，取決于如何學習和擁有領導魅力。
法寶二：明察秋毫，養勤養廉
領導要做通人的工作，這是展示魅力中聚攏人才、人氣必修的課程。這就要求領導深入實際，洞察人心，明辨是非曲直。細心傾聽人才的呼聲，對人才情緒和下面的意見要了如指掌，然后，說話處事解決問題才會有的放矢，才能對各種思想癥結藥到病除。
法寶三：情感投入，聚攏人心
成功的領導者，都懂得以理寓情，以情感人的領導藝術。在工作中，切不可小看感情投資，尤其是在以人為本的單位經營戰略中，感情投資對人才的發揮和人心的歸向常起到意想不到的作用。
法寶四：慧眼識才，優勢互補
在理念、樂趣、能力和潛力上，我們會發現每一個目標人才都是有差別的，會有較差、一般、良好和優異的區分。所以，領導者在聚才的時候不僅要有伯樂相馬的慧眼，還要有千金買馬骨的智舉。
法寶五：尊重人才創造環境
聚攏人才、讓人才真誠留下，就不要把單位搞得像個鐵皮箱子，而創造出一個象“沙發”一樣的工作環境。讓人才得到精神上的滿足，尊重人才的精神生活。
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