2015年互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口下，既有創(chuàng)新機(jī)遇又有毀滅挑戰(zhàn)，面對(duì)行業(yè)激烈競爭，企業(yè)如何搶先一步，準(zhǔn)確切入適合自己資源能力特征的互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新模式，建立獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)要做改變，并不是企業(yè)做的不好，而是外部環(huán)境變化太快，因?yàn)樾袠I(yè)的本質(zhì)競爭要素正在改變，企業(yè)原來依靠規(guī)模增長，成本優(yōu)勢，技術(shù)進(jìn)步，營銷宣傳的等傳統(tǒng)能力都正在弱化；行業(yè)生態(tài)鏈打造，共生共享，粉絲體驗(yàn)，量級(jí)增長，跨界整合，跨界打劫，取消中間環(huán)節(jié)，重構(gòu)行業(yè)生態(tài)等新型的模式已形成經(jīng)營新趨勢，總理的政府工作報(bào)告也倡議行動(dòng)。馬云說：很多人就輸在對(duì)待新事物：第一看不見，第二看不懂，第三看不起，第四來不及。本課程利用互聯(lián)網(wǎng)思維及互聯(lián)網(wǎng)方法，結(jié)合傳統(tǒng)企業(yè)的現(xiàn)狀，研究探索出一套傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+如何落地執(zhí)行的一些策略方法和經(jīng)驗(yàn)和大家一起交流分享。你不行動(dòng)，門口跨界打劫的互聯(lián)網(wǎng)+野蠻人正在窺視你的市場，企圖一鍋端走，馬云也許說的就是你! 你可以不來，但你的競爭對(duì)手也許回來，你來了，機(jī)遇就來了，也許你的行業(yè)被你用互聯(lián)網(wǎng)思想整合了。
【課程價(jià)值】
1. 學(xué)習(xí)了解互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓，學(xué)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維破解經(jīng)營和營銷難題
2. 掌握企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+落地執(zhí)行的一套有效，實(shí)用的策略和方法。
3. 學(xué)習(xí)掌握用互聯(lián)網(wǎng)+的方法顛覆式企業(yè)進(jìn)化的五大路徑。
4. 學(xué)會(huì)應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的一套模式和工具方法
5. 了解用互聯(lián)網(wǎng)+激活組織創(chuàng)新新生的方式
【課程大綱】
1. 為什么企業(yè)必須要做互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)化的四大因素？
2. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的“三新”挑戰(zhàn)
3. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的“四變”
4. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+馬云“五句真言”
5. 互聯(lián)網(wǎng)思維——小米雷軍“七字訣”
6. 互聯(lián)網(wǎng)思維——360周鴻偉“四句心法”
7. 互聯(lián)網(wǎng)思維——和君趙大偉“獨(dú)孤九劍”
8. 互聯(lián)網(wǎng)思維——講師楊堃“十字法”
9. 轉(zhuǎn)型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+成功運(yùn)營“三招”
10. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+“0-1啟動(dòng)”
11. 統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+“1-N裂變”
12. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+“顛覆式五創(chuàng)新”
13. 互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新“三資源，四思維”
14. 建立行業(yè)新型競爭優(yōu)勢的“一招絕殺技“
15. 工業(yè)時(shí)代的商業(yè)模式B2C 與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式C2B
16. 互聯(lián)網(wǎng)+營銷創(chuàng)新“客戶營銷客戶“
17. 企業(yè)微營銷的“三大策略“
18. 企業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)營銷的“病毒營銷之星火燎原“
19. 產(chǎn)品營銷“口碑傳播鐵三角“
20. 企業(yè)微營銷“魚塘法”秘籍
21. 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷“12大工具”
22. 客戶營銷客戶的“四種方式“
23. 互聯(lián)網(wǎng)+組織創(chuàng)新生的“五種形式“
24. 行業(yè)生態(tài)免費(fèi)模式切入“三大條件”
25. 互聯(lián)網(wǎng)+的“五大成功案例解讀“
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