小本創業者要想創業成功，營銷是關鍵，能夠運用相應的營銷技巧熟練的把創業項目操作起來，才能夠實現良性的運營。陽光巴士創業指導專家們在給指導創業者做自己的創業計劃書的時候，也會把營銷作為一個關鍵的環節進行幫扶引導。那么，小本創業怎樣才能做好“微營銷”呢？
一、制定合適的營銷策略規劃：
1、集中優勢，實行產品差別化策略。
營銷的核心是買賣，買賣的核心是產品，在所有營銷策略中，最重要的策略是產品策略。小本創業一般資金有限，即無法大批量進貨拿到最低進貨價格，同時在零售市場也無法通過公關、廣告宣傳等促銷手段或低價格來占領市場。所以小本創業在選擇產品的時候較適合小批量、多品種的進貨，將市場定位在個性化、獨特化的領域，盡量實現產品的差別化和高級化。對能有效發揮自身特長的市場空間實行重點投資、密集型經營，走專業化經營道路，提高市場占有率。
2、市場細分，實行夾縫經營策略。
一方面，小本創業起步階段一般規模小，競爭實力弱，不能與大企業面對面“碰撞”。另一方面，“船小好調頭”，它們機動靈活、適應性強，適宜采取拾遺補缺的夾縫經營戰略。采取這一經營戰略，關鍵是要找到創業項目經營上補缺或拾遺的空間，即尋找市場上被大商家忽視或沒有提供足夠有效服務又具有開發價值的市場空白。
例如：小王是一家電玩店的小老板，當初創業時是感覺這個行業利潤高，又是自己喜歡的行業可以邊玩邊做，可是進來后才發現根本沒有自己想象中那么簡單，周圍很多商家起步早，對產品及市場摸的比較透，能夠跟著消費群體步伐走，而且已經有自己穩定的客戶群體。在萬般無奈之際，一個偶然的機會，小王突然發現很多客戶對售后維修的需求，于是到成都某創業機構學習了電玩維修，回來后只維修這一項業務就讓自己生意紅紅火火。
3、實行“寄生”營銷策略。
小本創業可依附多種品牌，借勢生存。
小本創業者要多開辟一些貨源渠道，特別是大品牌的貨源渠道，借助大品牌的優勢，開展自己的經營。當然，目前很多創業指導機構，比如陽光巴士創業網會提前根據你自己的地域特點及成本特點為你量身打造適合的貨源組合，但是創業者如果是選擇不依賴創業之大平臺，自己摸索就務必要把貨運渠道給規劃好。
二、適時而動，開展網絡營銷。
電子商務的出現，為小本創業提供了一種全新的低成本的高效渠道模式，開拓了小本創業者的營銷局面。各種營銷渠道有各自不同的優缺點，小本創業者可根據自身的情況，選擇適合自己的最佳的渠道。
網絡營銷是整體營銷戰略的一個組成部分，是為實現總體經營目標所進行的借助于互聯網絡、電腦通信技術和數字交互式媒體的一種營銷方式。其包括樹立網絡品牌，開拓產品或服務市場，發布產品信息，提供技術支持，進行網上市場調研等活動。通過互聯網捕捉信息，創造商機，使網上經營活動的整體效益最大化。與傳統營銷方式相比，網絡營銷具有獨特的優勢。隨著網絡經濟對傳統經濟的不斷滲透，利用網絡進行營銷正成為一種潮流和企業在互聯網時代的一種基本生存方式，網絡營銷被越來越多的企業特別是中小企業視為未來取得競爭優勢的途徑和手段之一，小本創業者不妨一試。
例如阿里巴巴旗下的淘寶網、騰訊旗下的拍拍網等，都為中小型企業提供了“面對面”的銷售渠道，不但有利于擴大產品銷量，更有利于宣傳自身的品牌。網上購物規模的擴大，層次的延伸，無疑給小本創業者帶來了巨大的營銷商機。
三、無品牌戰略。
品牌策略的成功會給企業帶來特別的收益，但是，創品牌一般要求專業的品牌設計，較強的營銷能力、財務能力、組織協調能力，需要大量的廣告、公關投入，更需要系統的品牌管理。這是小本創業所不具備的，因此小本創業可以采用無品牌戰略。當原始資本不斷積累，能力持續增強，再適時推出自己的品牌，走品牌化的漸進式發展之路。
在目前市場上，特別是局部市場上往往會出現比知名品牌更暢銷的產品或服務。它是個別商家利用區域中民風民俗、生活習慣、消費方式等特點，提供更符合本地區的產品和服務，這種人性化的銷售生產方式使得企業在某一地區長足發展，積累資本，走漸進式發展之路。這個也是大多數小本創業者發展壯大的成長之路。
李女士是一個下崗職工，喜歡擺弄花草的她，下崗后想根據自己特長開一家花店，但是考察市場后發現周圍花店較多，競爭太大，就在一籌莫展之際，上大學的女兒在網上了解到水培花卉體驗式培訓，于是李女士遠赴成都參加了水培花卉體驗式培訓，學習了水培花卉的無土栽培技術及水培營養液配方技術等，先是在街上開了一個以自己名字命名的小店，后來生意紅火以后，在老客戶的要求下，又增加了原本認為競爭較大的鮮花、植物租擺的業務，并且經營的紅紅火火，現在李女士在自己的城市已經成立了十幾家自己的連鎖店。
總之，小本創業者要在理性分析自己實際情況及冷靜判斷外部不斷變化的市場環境下，有針對性的制定適合自己發展的微營銷戰略及對策，同時還要會充分借勢，真正使自己選擇的創業項目在市場營銷方面煥發“小而精，精而利，有利則生”的活力！
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