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    駿君:案例分析:八桌小飯館5個(gè)月微營銷之道,用微信玩出“活路”
    2016-01-20 70355

    從今年年初到現(xiàn)在,五個(gè)月的時(shí)間,王小利的微信朋友圈幾乎將周圍有可能成為其飯館客戶、朋友的微信用戶全部籠絡(luò)過來了。作為一個(gè)位置不太顯眼,而且只有八張桌子的街頭小飯館的老板,王小利通過玩微信歪打正著,為自己找到了一條“活路”。

     

    社會(huì)化媒體營銷:產(chǎn)品至上!

     

    王小利在高新區(qū)某小區(qū)附近開了一家小飯館,專門賣炒面、炒飯等面食。主要客戶群就是附近小區(qū)、寫字樓里的上班族,以及附近的小商販們。他的店面很小,一共只擺了八張小桌,每張小桌只能坐四個(gè)人,十分干凈衛(wèi)生,沒有任何裝修,飯桌也是最常見的木桌。就這樣最平常無奇的小飯館,每天卻人滿為患?!耙苍S并沒有想象的那么復(fù)雜,就是玩玩微信、微博,就解決很多問題。”王小利輕描淡寫。

     

    去年十月份,從一家飯店辭職,想自己開餐館的王小利并沒有瞧上這個(gè)位置,“最后決定盤下這個(gè)店,主要是因?yàn)閮r(jià)格便宜,心想只要自己的手藝好,不愁沒生意。”用王小利的話說,他從18歲就混進(jìn)了餐飲圈,9年的時(shí)間,學(xué)了一身手藝?!皠傞_始干的時(shí)候,生意確實(shí)冷清,一天沒幾個(gè)人來,”好在王小利是個(gè)開朗樂觀的人,因?yàn)椴幻?,他?jīng)常晚上邀請朋友們來店里聚餐,為了娛樂,他為朋友們炒制各種口味、造型奇特的面,“朋友把我們聚餐的熱鬧場面拍下來傳到微信上,經(jīng)常會(huì)引來很多互動(dòng)。”王小利笑道,“因?yàn)槎际悄贻p人,比較愛玩,經(jīng)常會(huì)玩附近加陌生人游戲,看誰加的人多。”這讓王小利沒想到的是,這些愛玩的舉動(dòng)反而給他帶來了客源。王小利開店三個(gè)月后,不斷有人從微信里叫單,有的是提前預(yù)訂,有的是叫外賣。飯館的人氣漸漸旺了起來,讓王小利對微信的影響力刮目相看,“一直感覺互聯(lián)網(wǎng)營銷是屬于高大上的,沒想到自己的小飯館也玩了把”O(jiān)2O”?!?/span>

     

    分析:

    顯然王小利潛意識(shí)里的觀點(diǎn)是對的:產(chǎn)品至上!有一身好手藝,加上各種意想不到的創(chuàng)新,他將產(chǎn)品的品質(zhì)與驚喜感牢牢抓住,用驚喜吸引客流,用品質(zhì)奠定口碑。

     

    口碑→信賴感→服務(wù)→極致

     

    據(jù)王小利介紹,他現(xiàn)在一千多粉絲,微信朋友圈里有四五百左右聯(lián)系人,都是老客戶老朋友,雖然數(shù)量不是太驚人,但幾乎囊括了附近的大部分目標(biāo)客戶群。

     

    如今,王小利已經(jīng)雇用了兩個(gè)伙計(jì)幫忙,而他每天在閑暇之余最重要的工作就是和朋友、客戶互動(dòng),“也經(jīng)常把自己工作的狀態(tài)曬一曬,讓大家看到做飯的過程,滿足他們的好奇心,消除他們的疑心。”雖然當(dāng)年迫不得已輟學(xué)打工,但王小利十分喜歡看書寫隨感。功夫不負(fù)有心人,王小利駕馭文字的能力征服了朋友圈的朋友,打開他的微信,仿佛在看“舌尖上的面館”的紀(jì)錄片,每一碗面食材的選擇、制作的方法,都用畫面詮釋的極美。當(dāng)然除了展示自己的手藝,王小利還把自己生活的多面性展現(xiàn)出來,他調(diào)侃自己,娛樂大眾的心態(tài),讓他的微信微博生動(dòng)、輕松而有畫面感。

     

    當(dāng)然,在今年年初,開始采用微信營銷的時(shí)候,王小利還是下了一番功夫的,他在每張桌子上都貼了一張自己微信的二維碼,每個(gè)顧客進(jìn)來,他都會(huì)主動(dòng)積極向顧客推薦,王小利回憶道,第一個(gè)加入自己微信的就是隔壁開超市的老李,“他覺得挺新鮮,雖然挨著不遠(yuǎn),但他現(xiàn)在幾乎每頓飯都用微信叫單?!薄跋蝾櫩屯扑]掃描二維碼這招挺管用的,最初的一個(gè)禮拜,就加了一百多個(gè)。”這個(gè)數(shù)字雖然小到可憐,但王小利認(rèn)為,對他這種小飯館而言,已經(jīng)是挺大的一個(gè)數(shù)字,當(dāng)然王小利為了讓顧客加入他的微信,他送顧客的自制豬骨湯功不可沒。

     

    隨著顧客的增多,王小利建立了一套自己管理客戶的方法,“時(shí)間長了,顧客吃飯的規(guī)律就出來了,有的是長期訂餐的,有的是固定點(diǎn)來的,分中午常來的和晚上常來的……”王小利還專門做了一張電子表格,“弄清楚了顧客的時(shí)間規(guī)律,就好計(jì)劃每天需要的食材,有時(shí)候也能化解餐桌緊張的局面。”

     

    這其實(shí)才是O2O,無論是線上的形象,還是線下的營銷人,都是有血有肉。而不單單只是一個(gè)概念。

     

    分析:

    王小利做了這么幾個(gè)正確的舉動(dòng):

    1、在每張桌子上貼二維碼,送自制豬骨湯,激勵(lì)每一位用戶添加他的微信,打造粉絲圈。

    2、曬自己的工作狀態(tài),把有趣、好玩的內(nèi)容分享給用戶,讓用戶對他的小餐館產(chǎn)生信賴感。

    3、與用戶互動(dòng),從客戶關(guān)系轉(zhuǎn)變成朋友關(guān)系。

    4、培養(yǎng)用戶在微信平臺(tái)上點(diǎn)單的習(xí)慣,與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢接軌。

    5、建立一套客戶信息跟蹤系統(tǒng),弄清楚每一位客戶的口味和就餐時(shí)間,計(jì)劃每日食材,將服務(wù)做到極致。

     

    經(jīng)過五個(gè)月的時(shí)間,王小利微信營銷初見成效,外賣電話響起次數(shù)減少,更多的顧客通過微信叫外賣。并且培養(yǎng)了一大批固定外賣客戶的叫餐習(xí)慣,“今年3月份與4月份的利潤翻了幾倍,”雖然沒有告訴具體數(shù)據(jù),但從王小利合不攏嘴的表情上可以看出他賺錢了。“來飯館吃飯的人群多是些年輕的白領(lǐng)們,他們時(shí)間很匆忙,要求就是快。我可以早上準(zhǔn)備好一天的食材并且冰凍在冰箱里,等客人來了直接炒制即可,正好符合了他們要求快的節(jié)奏。”分析自己能吸引客源的原因,不談營銷的功勞,王小利反而認(rèn)為他的產(chǎn)品是主要原因?!坝靡痪鋾r(shí)髦的話說,產(chǎn)品才是核心競爭力,用心做好每一碗面,營銷只是錦上添花?!蓖跣±ρ??!帮堭^一定要干凈。不論多么大的飯店,當(dāng)你吃到了一次臟東西,你就有心理陰影了,肯定不會(huì)再來了?!庇浾呖吹剿牡昝骐m不大,但是干凈整潔,而且王小利時(shí)常將自己選購食材的畫面,以及制作的過程發(fā)到朋友圈,“選用的食材都是自己去菜市場采購的,絕對都是真材實(shí)料,而且不會(huì)偷工減料,保證食品安全?!痹谕跣±磥?,在良心與經(jīng)濟(jì)利益之間,良心是自己心里的一桿秤。“人人都可以開,并不是誰隨便開一家面館就能客源不斷?!弊钭屚跣±靡獾倪€是他9年來在其他飯店里偷學(xué)的做面手藝,他告訴記者,以前在飯店打工的時(shí)候,他最喜歡的就是看師傅做面,積累各家做面的特長,形成了自己的一派風(fēng)格,“大家來了之后覺得好吃,就會(huì)常來,并且還會(huì)帶朋友來?!?/span>

     

    分析:



    駿君老師說,買我們產(chǎn)品的不是消費(fèi)者,不是買家,不是客戶,也不是用戶!而是粉絲!他們是一群有溫度的很鮮活的群體,所以請不要用一些冷冰冰的詞匯形容他們!


    王小利為什么能成功?其實(shí)他只做對了兩件事:1、堅(jiān)持產(chǎn)品至上,不斷提升口味  2、把客人當(dāng)作朋友,全心全意地為客人打造極致的服務(wù)。

    什么是粉絲?粉絲就是你要把他們當(dāng)朋友,帶著他們一起玩,滿足他們的所有需求的一群人!你要把產(chǎn)品和服務(wù)打造到極致!讓他們開心,讓他們爽,讓他們尖叫!叫過爽過之后,再讓他們心甘情愿地免費(fèi)為你做宣傳,逐漸形成口碑,打造出專屬于你的粉絲經(jīng)濟(jì)圈!我們在社會(huì)化媒體上獲得的不是一個(gè)一個(gè)用戶,而是一個(gè)一個(gè)免費(fèi)的傳播者,信任代理人!

     

     


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