此前無人問津的“社區”如今卻門庭若市，搞房產的、做IT的、干互聯網的，以及零售、金融、服務等各行各業都在爭先恐后想法設法的爭奪社區市場，社區金融、社區電商、社區養老等衍生市場應運而生，而且還形成了兩個更大的概念“社區O2O”和“智慧社區”。
“社區O2O”與“智慧社區”貌似互為對方馬甲
“社區O2O”與“智慧社區”都是互聯網時代下產生的新概念，其中“智慧社區”比“社區O2O”出現的還早。不過，在普通人眼里，社區O2O與智慧社區差不多是一個意思，甚至有非常多的從業者也徘徊著兩個概念之間，一會兒打著社區O2O的幌子，一會兒高舉智慧社區的大旗，社區O2O與智慧社區有些互為對方馬甲的意思。
分不清社區O2O和智慧社區情有可原，因為本身概念性的東西就沒有標準定義，而且這兩個概念實際都在做同一個市場，內容、方向、用戶都非常接近，說是同一件事也完全可以。不過，若再深入一點去看，二者還是有些不同之處的，社區O2O“≠”智慧社區，但是基本可以“≈”。
“社區O2O”與“智慧社區”是相輔相成的關系
其實，智慧社區可以說是社區O2O的基礎條件，因為智慧社區主要做的是對社區IT軟硬件環境升級改造的基礎建設工作，在完成這些工作之后，智慧社區的變現思路正是目前社區O2O在做的事情。
而社區O2O在一定程度也非常需要社區擁有良好的信息化基礎環境，只不過在已經成熟的互聯網環境下，即便沒有“智慧社區”去做基建的工作，也可以依靠已有互聯網體系實現對社區網絡消費服務市場的探索。社區O2O是互聯網深入線下的表現形式之一。
“智慧社區”與“社區O2O”實際上就是“IT”與“互聯網”的關系，二者是你中有我我中有你相輔相成的關系，本質上也是在做同一件事，只不過是從兩個不同的大方向切入而已，未來的最終市場形態會合而為一。
搞IT房產的稱“智慧社區”，搞互聯網零售的叫“社區O2O”
為什么整個社區市場會出現“智慧社區”與“社區O2O”兩個如此相似但卻表述各異的兩大市場主線呢？這是因為二者源自不同行業延伸而來。一般來講，搞IT、房產的稱之為“智慧社區”，而做互聯網、零售的則表述為“社區O2O”。
不信的話，可以以關鍵詞檢索查看一下二者的新聞公關層面的表述。期初談論“智慧社區”的多是華為、海爾、華三、大唐、電信等做IT的企業，以及一些房地產開發商們；而說社區O2O的更多是偏向互聯網領域的創業者們。
不過，由于互聯網行業的聲勢更為浩大，漸漸的社區O2O的聲音占據上風，這使得萬科、龍湖、綠地等一些房產巨頭們也開始更多的提及社區O2O，以順應輿論宣傳的需要。聰明的公關都明白“遇見屠夫說豬，遇到秀才說書”的道理，如今有不少企業同時打著“智慧社區”和“社區O2O”旗幟，在不同場合給自己貼上不同的標簽。
例如一些IT房產的行業會議就貼“智慧社區”，而一些互聯網O2O的會議就標榜“社區O2O”。當然，還有更聰明的做法，直接將兩個概念合二為一簡化成“智慧社區O2O”或“O2O智慧社區”，這樣看起來是不是就更省事了？
“智慧社區”由政府主導推動意在信息化；“社區O2O”則是自發形成的新市場
此外，之所以會存在“智慧社區”與“社區O2O”兩個如此相近的概念，還存在一部分政策因素。相比社區O2O是由互聯網市場自發延伸形成的來說，智慧社區則是由政府主導推動的，主要目的是為民生建設提升城鎮信息化水平，而社區則是城鎮的主要組成單元。此外，在“智慧社區”之上還有更大的“智慧城市”的概念。
2014年初，國家發改委印發《關于加快實施信息惠民工程有關工作的通知》，全面推動智慧社區建設，發展信息惠民應用，智慧城市、智慧社區建設得到國家及有關部委的高度重視。去年中，經國務院同意，發改委、科技部等八部委聯合印發的《關于促進智慧城市健康發展的指導意見》指出：到2020年，將推動建成一批特色鮮明的智慧城市，充分發揮極具輻射和帶動作用，在保證和改善民生服務，創新社會管理，維護網絡安全等方面取得顯著成效。
在去年底的某智慧城市論壇上，國家信息中心常務副主任杜平表示，“現在全國不同類型智慧城市試點加起來有409個。其中，住建部系統有202個，科技系統有20個，工信部有68個，工信部和發改委聯合的寬帶中國示范城市有39個等。這些數據加起來扣除重合的，所有的國家試點有286個?！?/span>
2014年5月，住建部就已提出到2020年智慧社區比例超過50%的長期目標，前不久住建部頒布的《智慧社區建設指南》指出，2015年全國要啟動50多個試點項目。為了響應政府號召，獲取政策扶持，所以才會有不少IT、房產企業積極的推出“智慧社區”解決方案，這是需要技術和資金的，對于一般社區創業者而言門檻太高。
相比需要大投入的“智慧社區”是由政策主導推動而來，由互聯網市場自發延伸形成的“社區O2O”能最大化的激發行業競爭與創新，對于目前大多數的社區O2O項目，并不需要太大的資金和太強的技術，多數都以服務為切入點。不過，如今的社區O2O與智慧社區越來越靠近，有非常多的社區O2O項目也開始涉足到社區內硬件環境建設，這或許反過來會促進智慧社區的發展。
“智慧社區”與“社區O2O”都很難做 需政府與市場兩手共推
智慧社區最大的問題是太過燒錢。有記者調查稱，一個2000多戶的小區，建設智慧社區的費用約為1000多萬元，其中200萬—300萬元為設備成本。僅為智慧社區光纖布線的成本大概在900/戶左右，再加一些硬件成本的升級改造，每個小區的成本少則幾百萬。
無論智慧社區還是社區O2O，要以互聯網形式變現就需要形成規?；?，那至少得有1000個小區的規模，要知道僅僅是一個小區就得幾百萬，實現規?；暗蒙俣嗌馘X?。坎环了愎P賬，假設一個小區2000戶，平均每戶3人，每個智慧社區的改造成本300W的話，1000*2000*3=600萬（人），1000*300W=30億。就是說30億才能砸出600萬的用戶。
對于大城市的新樓盤而言，智慧社區幾百萬的投入成本并不高，但智慧社區的難題出在老舊社區的改造上，這筆費用業主是不愿出的，物業更不可能出，國家補貼也不現實，依靠資方投資更是不現實。智慧社區不可能一蹴而就，但可以一點一點的切入，一上來就要以一整套的解決方案去做，資金消耗太大，選擇更細分實用的切入點一步一步來或許可行。
政府強行推進智慧社區是不現實的，最終還得依靠市場的力量，政府起到的還是引導作用。看不見的手與看得見的手，雙手共推來的為智慧社區、社區O2O的創業提供更多的扶持與鼓勵，這樣整個社區市場或能更快的進入實際運用階段。
來源于：億歐網
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