《高中基層管理能力提升+7S管控》
中華講師100強老師主講：陳萬林
課時：12小時
開課時間：每月開課
地點：北京、上海、深圳、杭州、蘇州、武漢、重慶、濟南、青島、石家莊、廈門、南京、寧波、西安、成都、沈陽、吉林等
受益人員：各企業(yè)中基層管理人員
第一模塊 導入經(jīng)營人心（圖解案例）
1、高中基層管理面臨之現(xiàn)狀（18種現(xiàn)狀案例導入）
2、社會主義核心價值觀、企業(yè)價值觀、人生價值觀、如何收“人心”、
3、道 、儒、佛家文化
4、員工向心圖（現(xiàn)狀案例）
5、八大意識圖（現(xiàn)狀案例）
6、八合、八分圖（現(xiàn)狀案例）
7、員工素質(zhì)圖（現(xiàn)狀案例）
8、經(jīng)營人心圖（現(xiàn)狀案例）
第二模塊 角色定位 管理職責
1、管理層次+角色定位
2、職能+崗位職責(案例分享）
3、角色分工到位+管理重點（案例視頻分享）
4、核心管理技能+管理要求
5、領(lǐng)什么+管什么+做什么
6、導航工作方法(案例分享）
7、商業(yè)思維聚焦
8、互聯(lián)網(wǎng)+智慧管理（案例視頻分享）
第三模塊 高中基層卓越團隊建設(shè)
1、卓越團隊+高效團隊角色+目標認知（多種案例分享）
2、目標計劃管理+時間管理+自我管理
3、如何設(shè)定目標、如何制定工作計劃（現(xiàn)場訓練、案例分享）
4、團隊建設(shè)落地+正能量+團隊溝通+沖突管理（現(xiàn)場訓練、案例分享）
5、領(lǐng)導力+團隊執(zhí)行力48解密+團隊整體效能（現(xiàn)場訓練案例視頻分享）
6、團隊流程管控+團隊瓶頸管理+內(nèi)部客戶滿意（案例分享）+好員工標準
7、團隊績效管理方略+激勵30法寶+BSC（現(xiàn)場訓練、案例分享）
8、互聯(lián)網(wǎng)+團隊文化+企業(yè)文化（案例分享）
第四模塊 管理能力實操：管理方法與工具大全
1、九大管理方法（案例分享）
2、29種實操運用（現(xiàn)場訓練、案例分享）
3、QC七大手法（重點案例分享）
4、TS16949五大工具（重點案例分享）
5、互聯(lián)網(wǎng)+精細化管理八大路線（案例分享）
6、現(xiàn)場6S認知+6S法寶+6S實操（案例視頻分享）
第五模塊 提問解答總結(jié)、培訓效果
1、提問互動+管理能力落地總結(jié)
2、解答+后續(xù)跟蹤服務(wù)+一對一咨詢
3、學員總結(jié)分享、培訓效果評價
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