《智能制造能力成熟度模型和成熟度評估方法》

國家標準宣貫與解讀

課程大綱

主講：陳萬林13815566325

中企聯智推委員  國家工信部企業局特聘專家

精益改善標準化實戰專家  中國管理科學院百強名師

【培訓課時】：2天（12小時）

【培訓對象】：企業各部門主管和相關管理人員

      第一講《智能制造能力成熟度模型》(GB/T39116-2020)

標準解讀

1、CMMM理論價值：標準的四大理念

2、智能制造能力成熟度模型的提出

3、《智能制造能力成熟度模型》(GB/T39116-2020)標準解讀

4、智能制造能力成熟度模型架構與能力成熟度矩陣

5、智能制造能力成熟度各能力子域成熟度要求

6、研討交流：本企業智能制造能力成熟度實施和達標情況

第二講  職責部門智能制造能力成熟度解讀要點

1、請寫出基于智能制造能力成熟度本部門的主要職責

2、解讀責任部門要點：戰略與組織、人力資源管理、

3、解讀責任部門要點：產品設計、工藝設計、工藝優化

4、解讀責任部門要點：生產制造、計劃與調度、生產作業、

5、解讀責任部門要點：采購管理、物流管理、倉儲與配送

6、解讀責任部門要點：質量管理數字化管控

7、解讀責任部門要點：設備管理

8、解讀責任部門要點：安全與環保

9、解讀責任部門要點：銷售管理、客戶服務、產品服務

10、解讀責任部門要點：能源管理

11、解讀責任部門要點：互聯互通、網絡環境、網絡安全

12、解讀責任部門要點：網絡環境、解讀：系統集成、系統安全

13、解讀責任部門要點：信息融合、數字應用、數字安全

14、解讀責任部門要點：新興業態、個性化定制、遠程運維、協同制造

15、研討交流：本企業在對照智能制造能力成熟度標準上差距

第三講 制造業智能制造標準體系的建設

1、解讀：《國家智能制造標準體系建設指南(2021版)》

2、案例：XX公司智能制造標準體系的建設

3、研討交流：CMMM如何幫助制造企業實現數字化和智能化轉型

第四講《智能制造能力成熟度評估方法》(GB/T39117-2020)標準解讀

1、IMCMA智能制造能力成熟度模型評價方法標準解讀

2、結合工廠實際，對各責任部門相應的各能力子域成熟度要求作詳細指導和解讀

3、案例：XX公司智能制造企業制造成熟度能力域打分表

4、案例：XX公司智能制造能力成熟度評估報告

5、研討交流和建議：結合工廠實際提出智能制造能力成熟度評估認證建議